
Hettich chiude il 2025 a 1,4 miliardi di euro
Stabilità è la parola che meglio descrive – almeno sul piano dei numeri – il 2025 del gruppo Hettich. La multinazionale tedesca con sede a Kirchlengern, specializzata nello sviluppo e nella produzione di componenti e sistemi di ferramenta per mobili – tra cui cerniere, cassetti e sistemi di apertura – ha chiuso l’anno con un fatturato di 1,4 miliardi di euro. In un contesto di mercato ancora complesso per la filiera dell’arredo, il gruppo è riuscito a mantenere ricavi sostanzialmente in linea con l’anno precedente.
Rispetto al 2024, il dato corrisponde a un calo nominale del 2 per cento; al netto degli effetti dei tassi di cambio, tuttavia, le vendite sono rimaste in linea con l’anno precedente.
La quota export ha rappresentato circa il 79 per cento del fatturato. Alla fine del 2025 il gruppo Hettich contava circa 8.200 dipendenti nel mondo, di cui 3.900 in Germania.
“Il 2025 ha dimostrato l’importanza di avere priorità chiare e strutture flessibili”, afferma Michael Lehmkuhl, managing director di Hettich. “Abbiamo analizzato gli sviluppi del mercato in modo molto differenziato e deciso consapevolmente dove intervenire attivamente. Il nostro posizionamento internazionale e la nostra capacità di innovazione ci garantiscono stabilità e margini di manovra”.
Nel 2025 il gruppo ha inoltre investito complessivamente 87 milioni di euro, destinati in particolare allo sviluppo di innovazioni, al potenziamento delle strutture produttive e logistiche e all’espansione della presenza nei mercati regionali a livello globale.
“Investiamo dove vediamo prospettive di lungo periodo”, spiega Timo Pieper, managing director di Hettich. “L’obiettivo è concentrarsi sui mercati in crescita e sui settori del futuro, così da rafforzare la nostra posizione nel tempo”.
Il gruppo ha inoltre presentato la propria strategia internazionale multimarca. Con i brand Hettich e FGV (dei programmi FGV ne avevamo parlato su xylon, clicca qui per leggere l’articolo)l’azienda presidia diversi segmenti di mercato, rispondendo a esigenze di clientela differenti. I due marchi mantengono identità autonome e consentono al gruppo di coprire l’intera scala di valore della ferramenta per mobili, dal segmento entry-level fino alla fascia premium.
Tra le priorità strategiche rientra anche il rafforzamento della presenza nei mercati regionali. In questa direzione si inserisce la nascita di Hettich Central Asia, nuova società con sede in Kazakistan, pensata per consolidare il posizionamento dell’azienda nei mercati in crescita dell’Asia centrale
Durante l’incontro sono stati affrontati anche i cambiamenti organizzativi interni al gruppo.
“Il nostro obiettivo è rendere Hettich competitiva e flessibile nel lungo periodo”, sottolinea Jana Schönfeld, managing director di Hettich. “Ciò significa valutare in modo realistico il contesto esterno e allo stesso tempo assumersi la responsabilità delle proprie scelte strategiche. La collaborazione internazionale e la forte cooperazione interna rappresentano fattori chiave di successo”.





