\nAvevamo voglia di chiacchierare con lui \u2013 che \u00e8 certamente l\u2019anima ed il cuore \u201ctecnico\u201d di Working Process<\/strong> (e non solo…) \u2013 per capire come l\u2019azienda di cui \u00e8 contitolare sia riuscita a mischiare le carte, a proporre un vero e proprio \u201cmodello tecnico\u201d diverso da quello di tutti gli altri (fino a che gli altri non hanno compreso che questa era una strada giusta, forse la pi\u00f9 giusta…), come immagina il futuro di questo segmento, cosa si \u00e8 lasciato dietro le spalle.
\nE ci siamo riusciti \u2013 grazie ai buoni uffici di Filippo Schegginetti, partner e responsabile marketing e comunicazione dell\u2019azienda \u2013 solo \u201cincastrandolo\u201d in un rarissimo momento di pausa in una delle pi\u00f9 recenti fiere a cui Working Process ha partecipato, promettendogli che saremmo stati velocissimi.
\nE cos\u00ec in una decina di minuti o poco pi\u00f9 abbiamo messo su carta, ma sarebbe meglio dire sul nastro del nostro registratore, una serie di idee, di affermazioni, di convinzioni, di scelte che siamo certi leggerete con grande attenzione…<\/p>\n
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VISIONE<\/h4>\n
\u201cWorking Process \u00e8 da sempre nelle \u201calte tecnologie\u201d<\/strong>, se possiamo utilizzare questa definizione, un segmento di mercato che per quanto mantenga una certa quota di imprevedibilit\u00e0 risponde comunque a strategie e programmi di investimento che non guardano strettamente al momento contingente ed \u00e8 questo che, anche in un momento \u201criflessivo\u201d come l\u2019attuale, ci permette di avere un portafoglio ordini ancora molto importante. Siete considerati fra coloro che hanno rivoluzionato il comparto del serramento… Ma il mondo del serramento \u00e8 pronto ad affrontare investimenti che si sono fatti pi\u00f9 importanti, che potrebbero non essere per tutte le tasche… \u201cNon abbiamo segreti particolari<\/em> \u00ad\u2013 prosegue Schiavetta \u2013 se non aver scelto di partire non dal prezzo che una macchina deve avere per essere venduta, ma dalla volont\u00e0 di creare un processo che permetta di pensare al prodotto finito<\/strong>, a ci\u00f2 che il cliente finale desidera o l\u2019architetto propone piuttosto che al come realizzarlo. Signor Schiavetta, non mi ha ancora detto se questo \u00e8 per tutte le tasche… Ma qual \u00e8 stata la vostra intuizione pi\u00f9 importante, quella che ha dato il \u201cla\u201d a Working Process? E adesso? Cosa resta da fare? In sette definizioni, tutte che iniziano con la lettera \u201cP\u201d, pu\u00f2 essere riassunta la filosofia di Working Process: Pre-finito, Pre-fresato, Pre-squadrato, Preparato, Perfezione, Profitto e Performance.<\/p>\n
\n<\/em>Una situazione che riflette quello che \u00e8 anche il nostro modo di essere: scegliere di investire sempre, di non fermarsi mai, nemmeno nei momenti di \u201cstanca\u201d, per poter poi essere i primi a ripartire!
\n<\/em>In altre parole siamo i partner delle realt\u00e0 che vogliono avere gli strumenti per differenziarsi<\/strong>, di coloro che non pensano solo a poter disporre di tecnologie con le quali ottimizzare la produzione, ma che vedono nelle nostre tecnologie lo strumento per fare una qualit\u00e0 assoluta che aiuti a vendere meglio i propri prodotti e permetta di poter proporre idee sempre nuove\u201d.<\/em><\/p>\n
\n\u201cA dire la verit\u00e0 ci siamo limitati a scommettere sulla nostra visione<\/strong>, sul nostro modo di intendere la produzione del serramento. Una modalit\u00e0 che venti, trent\u2019anni fa sembrava assolutamente scorretta e non coerente, ma che ha poi invece dimostrato quanto siamo stato capaci di leggere il futuro<\/strong>, di capire in quale direzione sarebbe andato il mercato.
\n<\/em>Siamo stati i pionieri di un nuovo modo di produrre serramenti a cui si sono a poco a poco adeguati sia i costruttori di macchine che i serramentisti, al punto da diventare il sistema produttivo di riferimento.
\n<\/em>In tanti, se non tutti, nel corso degli anni ci hanno seguito su questa strada, per quanto i gap tecnologici non possano essere cancellati nel giro di qualche giorno, specialmente se chi segna il sentiero ha la volont\u00e0 e la forza di non fermare mai l\u2019innovazione<\/strong>, di ribadire la volont\u00e0 di poter sempre mostrare un concreto vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. Vede, in Working Process siamo sempre pronti per quello che sar\u00e0 lo<\/em> step successivo…\u201d.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Wp-3.png\")
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\n\u201cMi lasci dire che il mondo del serramento si \u00e8 letteralmente innamorato di questo modo di produrre e non certo perch\u00e8 noi ne siamo stati i promotori, ma perch\u00e8 si \u00e8 subito compreso che questa \u201crivoluzione intelligente\u201d<\/strong> avrebbe dato uno scossone a un settore rimasto troppo indietro e che stava perdendo importanti posizioni, perch\u00e8 legato a un \u201csaper fare\u201d che veniva ogni giorno meno. Produrre serramenti in legno significa conoscere la materia prima, come deve essere lavorata, trattata. Una scelta sempre pi\u00f9 impegnativa in un mondo in cui i giovani che vogliono fare del legno la propria professione sono sempre meno.
\n<\/em>Noi abbiamo studiato un sistema che portasse il legno pi\u00f9 vicino all\u2019alluminio o alla plastica. Abbiamo scelto il nostro nome \u2013 Working Process, ovvero \u201cprocessi di lavorazione\u201d \u2013 perch\u00e8 \u00e8 il processo<\/strong>, la produzione vista nel suo insieme l\u2019oggetto del nostro interesse, della nostra ricerca: vogliamo eliminare le differenze e raggiungere un livello di automazione importante, riducendo gli operatori e la necessit\u00e0 di avere tante macchine diverse per fare un unico prodotto finale.
\n<\/em>Ce l\u2019abbiamo fatta. Lo dicono coloro che hanno comperato le nostre soluzioni, raccontandoci che la macchina, l\u2019impianto che hanno realizzato con noi richiedono un limitato apporto da parte degli operatori. Al massimo una, due persone, liberando energie da dedicare ad altre attivit\u00e0 che nel corso degli anni sono diventate sempre pi\u00f9 importanti, come la vendita, il marketing, la presenza sul territorio, il montaggio, l\u2019assistenza…
\n<\/em>E parliamo di tecnologie che possono realizzare serramenti di forme assolutamente diverse, praticamente senza alcun limite, realizzati con una precisione geometrica e una qualit\u00e0 della finitura che in fase di verniciatura e assemblaggio diventano un plus fondamentale\u201d.<\/em><\/p>\n
\n<\/em>Abbiamo capito che per \u201cridare fiato\u201d al serramento in legno<\/strong> dovevamo guardare lontano, definire strumenti per costruire finestre con caratteristiche che fossero molto diverse dal passato e che avevano di fatto messo in crisi la materia prima legno. Siamo partiti da queste considerazioni per disegnare la nostra prima macchina e lo abbiamo fatto in un momento di forte complessit\u00e0 di questo mercato, sicuri che quello che avevamo da dire ci avrebbe fatto ascoltare da molti.
\n<\/em>Un percorso che non \u00e8 certo stato facile, ma che abbiamo perseguito con grande volont\u00e0 e soprattutto con idee molto chiare, partendo dalle nostre filosofie \u201c7P\u201d<\/strong><\/em> (vedi riquadro a pagina 00, ndr) e \u201cMPE-Maximum profit everywhere\u201d, in ogni fase di lavorazione.
\n<\/em>Conciliando questi due principi per noi ispiratori abbiamo scelto la strada da percorrere e con il passare degli anni si sono riempiti di nuovi significati, primo fra tutti il tema \u201cgreen\u201d<\/strong>, perch\u00e8 da sempre prestiamo la massima attenzione a scegliere soluzioni che possano innanzitutto ridurre le necessit\u00e0 energetiche dei nostri impianti, ma anche e soprattutto il ricorso ad altre macchine, abbattendo notevolmente i consumi di energia\u201d.<\/em><\/p>\n
\n\u201cHa ragione, ma non potevo rispondere senza prima averle illustrato il nostro cammino<\/strong>: acquistare le nostre tecnologie richiede certamente un investimento importante che oggi non \u00e8 alla portata solo delle grandi aziende. C\u2019\u00e8 indubbiamente una soglia di ingresso, ma pi\u00f9 bassa di quanto si possa pensare, perch\u00e8 abbiamo saputo rispondere a una domanda importante, ovvero quale fosse la \u201ctecnologia minima\u201d<\/strong> che potevamo proporre senza snaturare la nostra visione. Abbiamo visto che scendere al di sotto di un certo livello ci avrebbe impedito di offrire ai nostri clienti una tecnologia che li mettesse veramente in grado di lavorare in modo nuovo e da l\u00ec siamo partiti per definire risposte diverse, studiate per permettere a tutti di attrezzarsi in modo certamente differente ma ottenendo sempre un risultato intelligente, capace di traghettare le imprese di qualsiasi dimensione in scenari del tutto nuovi: aziende ad alta automazione, con poco personale, grande flessibilit\u00e0, iper-competitivit\u00e0 sul mercato\u201d.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Wp-1.png\")
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\n\u201cCapire che la tecnologia in assoluto pi\u00f9 evoluta \u00e8 sempre l\u2019uomo<\/strong> e che dunque bastava fare una macchina che avesse caratteristiche il pi\u00f9 possibile simili, dotata di pinze che emulassero le mani<\/strong>, capaci di fare movimenti costanti, dinamici, con pressioni variabili; manipolatori che sono le nostre braccia, teste operatrici che riproducono e amplificano la flessibilit\u00e0 e la capacit\u00e0 di adattarsi a qualsiasi situazione del nostro corpo. Macchine, mi permetta di aggiungerlo, che inizialmente possono anche costare pi\u00f9 di altre ma che poi, sul medio e lungo periodo, magicamente arrivano a essere le pi\u00f9 economiche\u201d. <\/em><\/p>\n
\n\u201cRispondiamo sempre alle richieste dei clienti, del tempo che viviamo. Stiamo vivendo una stagione in cui \u00e8 importante ottimizzare i prodotti<\/strong>, orientarli verso un pubblico sempre pi\u00f9 ampio, lavorando sui differenziali di prezzo che un materiale come il legno ancora ha.
\n<\/em>L\u2019unica certezza \u00e8 che ogni ulteriore passo in avanti dovr\u00e0 vedere la collaborazione di tutti gli attori coinvolti: il serramento in legno di domani vedr\u00e0 certamente il prima fila i produttori di tecnologia, ma al loro fianco ci saranno i costruttori di ferramenta, piuttosto che di vetro. Una evoluzione importante non pu\u00f2 mai essere creata da uno solo, ma serve che tutti decidano di orientarsi, insieme, verso qualcosa di nuovo<\/strong>. Esattamente quello che \u00e8 accaduto quando nel 2000 siamo riusciti a convincere il mercato che alcune cose andavano cambiate e ci abbiamo lavorato insieme ad altri che, come noi, hanno creduto che fosse possibile fare qualcosa di veramente diverso<\/strong>…\u201d.<\/em><\/p>\na cura di Luca Rossetti<\/a><\/h5>\n
working-process.com<\/a><\/h5>\n
\n\u00a0<\/h5>\n
Le \u201c7 P\u201d di Working Process<\/strong><\/h4>\n
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