{"id":12418,"date":"2012-02-28T00:00:00","date_gmt":"2012-02-27T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.xylon.it\/2012\/02\/28\/le-conversazioni-imprenditorialiorganizzate-da-federlegnoarredo\/"},"modified":"2025-03-10T15:26:43","modified_gmt":"2025-03-10T14:26:43","slug":"le-conversazioni-imprenditorialiorganizzate-da-federlegnoarredo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.xylon.it\/it\/2012\/02\/28\/le-conversazioni-imprenditorialiorganizzate-da-federlegnoarredo\/","title":{"rendered":"Le &ldquo;Conversazioni imprenditoriali&rdquo;\norganizzate da FederlegnoArredo"},"content":{"rendered":"<p><font size=\"2\">Terza tappa per le <b>&ldquo;Conversazioni Imprenditoriali&rdquo;<\/b>, gli incontri fortemente voluti da FederlegnoArredo sul territorio nazionale per conoscere da vicino <i>case history<\/i> imprenditoriali e personali che incarnano valori tipici della manifattura del legno-arredo: il gusto del bello, la passione per il lavoro, il coraggio del rischio. I protagonisti sono proprio gli imprenditori che raccontano la propria impresa, le proprie esperienze, i successi e le sfide, le risorse che hanno saputo mettere in campo per affrontare momenti di crisi o semplicemente per gestire le loro aziende e raggiungere risultati di eccellenza.<\/font>&nbsp;<\/p>\n<div><font size=\"2\">L&rsquo;incontro <b>&ldquo;Fare impresa durante la tempesta, idee e progetti per continuare a immaginare il gusto dell&rsquo;abitare italiano&rdquo; <\/b>si &egrave; tenuto a Cermenate in provincia di Como, presso Bellotti Spa. Dopo il saluto di Roberto Snaidero, presidente di FederlegnoArredo <b>Eugenio Bellotti<\/b>, presidente Bellotti Spa, e <b>Giorgio Peverelli<\/b>, presidente Peverelli srl, hanno rivelato agli associati presenti le loro ricette anti-crisi. <\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\">Diversi gli spunti emersi dal dialogo aperto tra i due imprenditori, con un unico denominatore comune: per battere la crisi bisogna essere creativi, avere il coraggio di cambiare e di modificare il proprio modo di essere e di fare. Non solo in termini di prodotto. Per affrontare i mercati non servono solo nuove strategie o nuovi prodotti ma anche offrire un servizio alla clientela efficace ed efficiente, cercando sempre di interpretare e soddisfare le esigenze del consumatore e puntando su ci&ograve; a cui da pi&ugrave; valore.<\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\"><i>&ldquo;Le aziende che vogliono superare questi difficili momenti devono essere pronte a stupire e innovare, non fermarsi mai al dire che non ci sono nuovi spazi di crescita. La gente cerca sempre qualcosa di pi&ugrave; e un imprenditore deve essere capace di vedere aldil&agrave; del presente e guardare con occhi diversi al mercato <\/i>&ndash; afferma Giorgio Peverelli<i>. La vera sfida oggi &egrave; chiedersi cosa si pu&ograve; fare per rendere la propria realt&agrave; unica e diversa dai concorrenti&rdquo;.<\/i><\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\"><i>&ldquo;La crisi che ha coinvolto il comparto della nautica ci ha spinto a lavorare maggiormente con il settore ferroviario<\/i> &ndash; commenta<b> Eugenio Bellotti.<\/b> <i>Non ci siamo fermati a osservare quello che stava succedendo, siamo stati lungimiranti. Ben venga la crisi che oggi &egrave; il nostro primo concorrente, perch&eacute; la crisi ci costringe a cambiare. In questo momento bisogna essere in grado di proporre servizi diversi e far percepire al cliente che si &egrave; in grado di soddisfare le esigenze, anche personalizzando la produzione. Ci&ograve; che serve non &egrave; sentire, ma ascoltare, guardare e non vedere&rdquo;.<\/i><\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\">Dal dibattito &egrave; emerso che oggi pi&ugrave; che mai &egrave; necessario saper cogliere le opportunit&agrave; che arrivano dai mercati internazionali e saper rispondere a modelli di business diversi da quelli nazionali. <\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\">Annunciato da Giorgio Peverelli anche la nascita di Team Zero, un&rsquo;aggregazione di colleghi pronti a presentarsi in &ldquo;team&rdquo; per offrire opportunit&agrave; e servizi ai paesi che saranno a&nbsp;Milano per Expo 2015. &ldquo;<i>Una opportunit&agrave; questa di farci conoscere insieme in un mondo tutto da conquistare<\/i> &ndash; ha affermato Peverelli &ndash; <i>ma troppo complesso per iniziative personali di singoli imprese di piccole dimensioni. Con l&rsquo;aiuto della Federazione e la voglia di fare squadra possiamo crescere<\/i>&rdquo;.<\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\">Si &egrave; parlato anche di <b>verde e di ecosostenibilit&agrave;<\/b> come mercato emergente, ricco di opportunit&agrave; da cogliere ma anche come valido supporto per la produzione di energia a contenuto costo economico. La Bellotti &egrave; un&rsquo;azienda &ldquo;green&rdquo;, dotata di un impianto fotovoltaico su tetto totalmente integrato di 10.000 mq, tra i pi&ugrave; grandi del nord Italia e tra i primi per estensione in tutta la penisola. L&rsquo;eventuale eccedenza energetica prodotta viene immessa in rete per offrire alla comunit&agrave; locale l&rsquo;opportunit&agrave; di usare energie pulite. Peverelli, invece, &egrave; stato tra i primi a pensare al &ldquo;verde verticale&rdquo;, adottato poi da grandi architetti.<\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\">Ma soprattutto da entrambi gli interventi &egrave; emersa la centralit&agrave; delle risorse umane &ldquo;<i>Dobbiamo condividere i nostri progetti e le nostre idee con i nostri collaboratori per trasmettere loro la fiducia nel futuro e la voglia di crescere e di vincere le sfide. Dobbiamo saper motivare le persone<\/i> &ndash; ha sottolineato Bellotti &ndash; <i>poi entrano in gioco le macchine&rdquo;.<\/i><\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\">Sfida&nbsp;importante inoltre&nbsp;&egrave; quella dei giovani, le nuove generazioni in azienda sono una risorsa da coltivare, come ha pi&ugrave; volte rimarcato Bellotti che ha due figli gi&agrave; operativi in azienda. E compito di FederlegnoArredo dovr&agrave; proprio essere quello di far crescere i nuovi imprenditori, facendo conoscere le dinamiche del sistema e coinvolgendoli nella vita associativa.<\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\">Le conclusioni sono state affidate a Giovanni de Ponti, direttore generale di FederlegnoArredo che ha voluto cogliere come le esperienze raccontate sono &ldquo;<i>il vero e concreto esempio di politica industriale del nostro paese&rdquo;.<\/i><\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\">Le &ldquo;Conversazioni Imprenditoriali&rdquo; proseguono fino a giugno, secondo il seguente calendario: <\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<div><font size=\"2\">21 marzo &ndash; Trentino Alto Adige <\/font><\/div>\n<div><font size=\"2\">10 maggio &ndash; Sud Italia<\/font><\/div>\n<div><font size=\"2\">16 maggio &ndash; Centro Italia<\/font><\/div>\n<div><font size=\"2\">28 giugno &ndash; Friuli Venezia Giulia.<\/font><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Terza tappa per le &ldquo;Conversazioni Imprenditoriali&rdquo;, gli incontri fortemente voluti da FederlegnoArredo sul territorio nazionale per conoscere da vicino case history imprenditoriali e personali che incarnano valori tipici della manifattura [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-12418","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-notizie"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Le &ldquo;Conversazioni imprenditoriali&rdquo; 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