![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Piero-Pracchi.png\")
<\/p>\nPiero Pracchi<\/p>\n<\/div>\n
\u201cOggi ci troviamo a celebrare i sessant\u2019anni della nostra divisione<\/em> \u2013 ci racconta Piero Pracchi<\/strong><\/a>, dal 2021 managing director<\/em> di Cefla Finishing<\/strong>, che siamo andati a trovare nel quartier generale di Imola \u2013 anche se ci sentiamo pi\u00f9 coinvolti nel pensare a come fare ancora meglio nei prossimi sessanta! I primi anni, i primi decenni della vita servono per imparare: si comincia a conoscere, ad affinare i propri comportamenti, si migliora e ci si prepara per ci\u00f2 che ancora si dovr\u00e0 fare. La nostra prima stagione \u00e8 stata davvero entusiasmante e ci ha visto ogni giorno sempre pi\u00f9 protagonisti di un mercato che abbiamo contribuito fortemente a creare, grazie anche ad acquisizioni \u2013 fra cui Sorbini<\/strong> e Falcioni<\/strong> e, in tempi pi\u00f9 recenti, gli investimenti nella stampa digitale<\/strong> \u2013 che ci hanno permesso di poter acquisire conoscenza e allargare la nostra offerta. \u00a0<\/em>\u201cIl punto fermo della nostra storia, del nostro presente e del nostro futuro \u00e8 voler essere <\/em>un partner affidabile<\/strong> nella finitura di tutto ci\u00f2 che ci circonda<\/strong>\u201d,<\/em> prosegue Pracchi. \u201cCredo che il concetto <\/em>everything everywhere<\/strong> renda ancora pi\u00f9 definita la nostra visione; il mantra \u201ctutto dappertutto\u201d \u2013 dunque occuparci di finitura a 360 gradi a livello globale \u2013 \u00e8 e deve essere la lente attraverso la quale guardare al nostro futuro e il fatto di farlo bene ci permette di renderlo profittevole\u201d. <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n Dottor Pracchi, in questi sessant\u2019anni i cambiamenti sono indubbiamente stati molti… Il legno \u00e8 sempre al centro dei vostri pensieri? Abbiamo parlato di stampa digitale… Un lavoro che \u00e8 \u201cmaturato\u201d e si \u00e8 consolidato grazie anche al confronto continuo con i nostri clienti, al ruolo di partner affidabile che ci \u00e8 stato affidato nel tempo, raccogliendo i loro feedback, facendo tesoro delle loro osservazioni e dei loro suggerimenti che si sono trasformati prima di quanto avevamo previsto in ulteriore fiducia e ingresso ordini. In un mercato che non smette di mescolare le carte in tavola, come dicevamo… A proposito: la vostra presenza in Cina? La stagione delle acquisizioni, della \u201ccrescita per incorporazione\u201d \u00e8 finita o Cefla sta immaginando nuovi contesti in cui impegnarsi? E domani? Sessant\u2019anni, nel nostro settore, sono un gran bell\u2019obiettivo, un biglietto da visita che non sono moltissimi a poter vantare. E se a ci\u00f2 aggiungiamo che questo anniversario \u00e8 solo una […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":143,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-138","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n<\/em>Oggi siamo focalizzati su ci\u00f2 che \u00e8 necessario compiere per restare ai vertici della piramide, potendo contare su un patrimonio tecnologico assoluto e una presenza sui mercati sempre pi\u00f9 forte e capillare. Questa \u00e8 la vera sfida: muoverci sui mercati di tutto il mondo, sempre pi\u00f9 dinamici e peculiari, affrontandoli con una visione \u201cad hoc\u201d che ci permetta di proporre ci\u00f2 che \u00e8 pi\u00f9 opportuno in quel momento e in quel luogo.
\n<\/em>Stiamo probabilmente scrivendo il capitolo pi\u00f9 coinvolgente di questa nostra lunga storia, pagine che raccontano la necessit\u00e0 di compiere un grande balzo in avanti per andare oltre il presidiare una tecnologia per essere veramente e consapevolmente globali. Purtroppo, essere riconosciuti a livello internazionale come protagonisti di una leadership tecnologica non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente: bisogna essere capaci di affrontare un contesto macroeconomico inevitabilmente influenzato dagli attuali contesti politici, mercati consolidati in contrazione che impongono repentini aggiustamenti di rotta.
\n<\/em>Fortunatamente il grande patrimonio costruito in questi sessant\u2019anni ci ha fornito competenze, conoscenze e capacit\u00e0 grazie alle quali possiamo affrontare il \u201cdopo\u201d, mantenendo inalterata la nostra predisposizione al cambiamento e la volont\u00e0 di volerlo sempre guidare senza lasciarci travolgere\u201d.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Cefla-1.jpg\")
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\n\u201cIl cambiamento \u00e8 l\u2019essenza della vita, delle persone, delle imprese. Da sempre Cefla ricerca e sperimenta tecnologie nuove, le abbina con ci\u00f2 che conosce per innescare itinerari nuovi che ci aprono le porte di nuovi mercati o ci permettono di creare nuove risposte, pi\u00f9 efficaci, veloci, economiche.
\n<\/em>Penso alla nostra stampa digitale \u201cmultipassaggio\u201d, nella quale, ad esempio, abbiamo aggiunto a una \u201cnormale\u201d barra di stampa di stampa un sistema di movimentazione che abbiamo sviluppato nella sede di Pesaro, dove i \u201ctrasporti\u201d li facciamo da anni! Combinando diversi Know-how, ci siamo ritrovati con una soluzione che ha permesso di capire che siamo sulla strada giusta, di proporre soluzioni ai nostri partner e clienti sia nel mondo dell\u2019arredo che fuori\u201d.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Cefla-2.jpg\")
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\n\u201cAssolutamente, e lo difenderemo con la stessa determinazione con cui i pretoriani difesero Roma\u201d<\/em>, ci dice Pracchi con un sorriso. \u201cEssere impresa significa anche guardare in tutte le direzioni, cercare di capire come sfruttare appieno le proprie capacit\u00e0. Ogni giorno tocchiamo con mano quanto sia importante lavorare sul legno<\/strong> e i suoi derivati, cos\u00ec come \u00e8 importante crescere altrove, passo dopo passo\u201d.<\/em><\/p>\n
\n\u201cCredo di poter dire che nel settore siamo stati i primi a crederci e a lavorare per creare precisi standard di impiego. Un lavoro importante e lungo, che ci ha permesso di entrare in contatto con mondi diversi da cui mutuare idee ed esperienze.<\/em><\/p>\n
\n<\/em>Tutto questo \u00e8 il frutto di quella tensione verso l\u2019innovazione<\/strong>, quel voler sempre essere all\u2019avanguardia che da sessant\u2019anni \u00e8 nel dna di Cefla Finishing…\u201d.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Cefla-3.jpg\")
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\n\u201cAssolutamente. E noi ogni giorno dobbiamo prendere il mazzo e mischiarle perch\u00e9 dalla nostra mission, dalle nostre tecnologie, dalle tante partnership, dalla nostra strategia nasca il giusto mix. Senza tralasciare l\u2019impatto sulle dinamiche commerciali, mai preziose come di questi tempi in cui \u2013 a causa dei conflitti in Ucraina e in Palestina \u2013 dobbiamo spostare il focus su altre geografie, conquistando nuovi sbocchi.
\n<\/em>Mantenere \u201ccoperture territoriali\u201d adeguate \u00e8 la sfida pi\u00f9 impegnativa, anche se fortunatamente possiamo contare su una squadra davvero preparata e di cui sono molto orgoglioso, con una storia commerciale fortissima, persone che conoscono cos\u00ec bene questo business da farne quasi una scienza e lo gestiscono con risultati straordinari.
\n<\/em>Vorrei anche aggiungere che l\u2019ingresso nel team di Daniele Campetella<\/strong> \u2013 il nuovo direttore commerciale di Cefla Finishing, con una grande esperienza nel settore delle tecnologie per la lavorazione del legno e non solo \u2013 porta una preziosa ventata di aria nuova e la sua ampia conoscenza di quello che viene definito \u201cGlobal South\u201d, aree del mondo in cui la crescita \u00e8 a tassi molto interessanti e da cui ci attendiamo soddisfazioni migliori rispetto al recente passato\u201d.<\/em><\/p>\n
\n\u201cContinua a essere una pedina molto importante sulla nostra scacchiera, dove intendiamo accrescere la quota di produzione locale per gestire al meglio le gamme di prodotti da offrire e i costi logistici, a tutto vantaggio della nostra presenza locale. Mi lasci dire che in un momento in cui certi investimenti andrebbero ridimensionati noi stiamo invece tenendo la \u201cbarra diritta\u201d. D\u2019altra parte, stiamo parlando di una presenza di quasi vent\u2019anni, con una squadra locale che ci ha permesso di costruire rapporti e di guardare con ottimismo al futuro della nostra presenza non solo in Cina<\/strong> ma anche nei mercati vicini, nonostante le evidenti \u2013 ma, riteniamo, temporanee \u2013 difficolt\u00e0.
\n<\/em>Dovremo anche fare i conti con il sempre pi\u00f9 significativo ruolo che i costruttori cinesi avranno al di fuori dei confini del loro vasto Paese: qualcosa stiamo gi\u00e0 vedendo ed \u00e8 facile immaginare quale portata potrebbe avere questa novit\u00e0, per quanto la nostra lunga storia sia indubbiamente un punto di forza che nessuno pu\u00f2 vantare\u201d.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Cefla-4.jpg\")
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\n\u201cIl voler mantenere il proprio ruolo nel mondo del legno, guardando con la stessa \u201cintensit\u00e0\u201d ad altri settori, impone di ragionare su alcune soluzioni che potremmo mettere in campo. La levigatura<\/strong> \u00e8 un terreno assolutamente interessante, dove abbiamo importanti e ottime collaborazioni. Un processo verso il quale nutriamo il massimo rispetto, che richiede una altissima specializzazione e nel quale il \u201cmade in Italy\u201d non ha rivali, ma non \u00e8 prioritario nella nostra agenda, per quanto Cefla Finishing abbia nel proprio catalogo una serie di soluzioni per la spazzolatura e la nobilitazione meccanica superficiale, come ad esempio il processo di rusticatura.
\n<\/em>\u00c8 indubbio che questa sia un\u2019era in cui i gruppi di grandi dimensioni<\/strong>, nei quali si possano accorpare produzioni \u201cvicine\u201d, hanno maggiori opportunit\u00e0. Noi non abbiamo alcuna intenzione di entrare nella \u201csfera di influenza\u201d di altre realt\u00e0, ma essere piuttosto dalla parte di chi vuole accrescere le proprie dimensioni, una strategia che impone di avere idee molto chiare. Non dimentichi che una proposta pi\u00f9 articolata significa anche dover gestire una maggiore complessit\u00e0, specialmente se ci si allontana dal proprio<\/em> core business. Forse sarebbe pi\u00f9 semplice riflettere sul tema della movimentazione<\/strong>, che in molti casi arriva a rappresentare il 50 per cento del valore di una linea, e pensare a qualche forma di \u201cconvivenza evoluta\u201d…
\n<\/em>Il 2025 potrebbe forse portare qualche novit\u00e0, ma in ogni caso senza mai pensare a idee di esclusivit\u00e0: qualsiasi scelta dovesse eventualmente prendere corpo noi di Cefla continueremo a lavorare con tutti, dalla chimica alla movimentazione, dal packaging al confezionamento\u201d.<\/em><\/p>\n
\n\u201cEssere leader non \u00e8 solo un \u201cmeritato onore\u201d, ma anche una responsabilit\u00e0: non mi spiacerebbe ottenere indici di redditivit\u00e0 tali da poter fare ancora pi\u00f9 ricerca<\/strong> verso soluzioni evolute, riuscendo anche ad anticipare ci\u00f2 che ci verr\u00e0 chiesto domani e confrontandoci con quei concorrenti che, come noi, non punteranno solo sul prezzo, ma su precisi benefici e offerte di valore.
\n<\/em>Sono comunque ottimista<\/strong>: ci sar\u00e0 ancora spazio per fare e per fare bene. Per quanto mi riguarda, vorrei dare il mio contributo affinch\u00e9 i prossimi sessant’anni siano straordinari, proprio come lo sono stati i primi sessanta!\u201d.<\/em><\/p>\na cura di Luca Rossetti<\/a>
\nceflafinishing.com<\/a><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"