\nNe \u00e8 emersa una chiacchierata a nostro avviso molto stimolante, una volta tanto lontana dai prodotti e concentrata sulla visione di quanto \u00e8 accaduto, accade e potr\u00e0 accadere\u2026<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Mirco-Anselmi-150x150.png\")
<\/p>\nMirco Anselmi<\/p>\n<\/div>\n
“La “stagione Covid” ha dato a tante aziende l’opportunit\u00e0 di ampliare i propri orizzonti e di impegnarsi nella transizione verso la digitalizzazione”,<\/em> esordisce Mirco Anselmi<\/strong>. “Molti hanno usato questo tempo, per quanto drammatico, per crescere ed evolversi, prendendo coscienza che il mondo “Industria 4.0” ha bisogno di cultura, di formazione, di training, di aziende che affiancano altre aziende. Partnership<\/strong> \u00e8 una parola d’ordine sempre pi\u00f9 indispensabile ed \u00e8 il motivo che ci ha spinto a organizzare queste giornate, durante le quali non solo mostriamo le nostre tecnologie pi\u00f9 recenti, ma creiamo occasioni di incontro e di confronto con le eccellenze italiane, quelle piccole e medie imprese che \u2013 partite magari da una piccola bottega o da un garage \u00ad\u2013 sono diventate aziende che fatturano milioni di euro. E parlando di mercato? Lanfranco Fontanelli<\/p>\n<\/div>\n “Tutto questo ha certamente contribuito ad avviare una profonda trasformazione nella relazione produttore-cliente<\/strong>: non parliamo pi\u00f9 di un semplice scambio commerciale, ma di un rapporto fondato sulla trasmissione di conoscenze”,<\/em> interviene Lanfranco Fontanelli<\/strong>. “Siamo nell\u2019era di community<\/strong>, come accennavamo, digitali e fisiche, dove si apprezza la facilit\u00e0 del contatto digitale che apre poi la porta agli incontri in presenza. Una lezione importante del dramma che abbiamo vissuto credo sia proprio in questo profondo mutamento delle modalit\u00e0 della relazione e di quanto si desideri contatti che siano sempre pi\u00f9 ricchi di contenuti, di competenze, di conoscenze. Questo ha modificato anche i percorsi con cui il potenziale cliente arriva scegliere il proprio partner industriale, una modalit\u00e0 che ci ha visto avvantaggiati proprio per la nostra vocazione a essere “internazionalmente digital” da tempi non sospetti”.<\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n “Il tessuto economico e produttivo italiano \u00e8 fatto di piccole e medie imprese che si sono dimostrate desiderose e capaci di grandi cambiamenti”,<\/em> continua Fontanelli. “Pensi solo al centro di lavoro, una tecnologia oramai diffusa e a cosa questo successo abbia significato nella definizione della nostra gamma\u2026 un processo inarrestabile, che ci trova oggi impegnati nello sviluppo di sistemi integrati che vedono pi\u00f9 macchine singole lavorare insieme, uno step ulteriore che molte piccole imprese stanno gi\u00e0 affrontando, ovviamente con tecnologie adeguate alla loro “taglia”. “I nostri competitor <\/strong>non sono rimasti alla finestra e, come noi, hanno compreso quanto la nostra mission sia cambiata, andando oltre la proposta di strumenti per produrre o per essere pi\u00f9 efficaci ed efficienti”,<\/em> aggiunge Fontanelli. “Per noi \u00e8 uno stimolo forte, che ci spinge a lavorare per continuare a essere fra i primi, sapendo che l’innovazione non \u00e8 pi\u00f9 incentrata sulla tecnologia, ma che \u00e8 un processo destinato a risolvere situazioni diverse in mercati che sono in continua evoluzione”. <\/em><\/p>\n Esiste, a suo avviso, una specificit\u00e0 italiana? “Credo che progettare e costruire tecnologie debba nascere da un mix il pi\u00f9 possibile sapiente fra sperimentazione, competenza e genio umano”,<\/em> interviene Mirco Anselmi<\/strong>. “\u00c8 cos\u00ec ovunque, anche se in Italia forse abbiamo un dna che ci porta a scegliere percorsi diversi che spesso si rivelano pi\u00f9 proficui. La capacit\u00e0 dell’uomo di elaborare dati e materia sar\u00e0 sempre ci\u00f2 che fa la differenza ed \u00e8 proprio per questo \u2013 tornando al punto di partenza \u2013 che nei nostri “Tech Days” ci piace parlare di esempi di successo, ospitando aziende con cui collaboriamo, di cui siamo fornitori perch\u00e9 raccontino come scelte spesso coraggiose abbiano permesso loro di crescere in modo esponenziale. Perch\u00e8, diciamolo, la tecnologia sar\u00e0 tendenzialmente sempre la stessa\u2026 Un cambiamento generale che ha comunque coinvolto la macchina in quanto tale\u2026 Spesso dimentichiamo che il Belpaese \u00e8 uno dei clienti pi\u00f9 importanti dei produttori di soluzioni e tecnologie per l’industria del legno e del mobile: una conferma viene dalla pi\u00f9 recente […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":2122,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2115","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n<\/em>Incontri e seminari molto partecipati, che fanno da tempo parte del nostro modo di raccontarci e di proporre le nostre tecnologie; appuntamenti durante i quali le aziende trovano spunti per potersi evolvere non solo dal punto di vista tecnologico, ma anche umano e della formazione.
\n<\/em>A ci\u00f2 si aggiunge la nostra voglia di sottolineare sempre il nostro impegno sul versante della multimaterialit\u00e0<\/strong>, un capitolo di grandissima rilevanza nella nuova storia che Biesse sta scrivendo, mostrando ai clienti tradizionalmente coinvolti nel legno come possano rispondere a una domanda di arredi e prodotti che sempre pi\u00f9 spesso nascono dalla convivenza di materiali diversi. Oggi Biesse pu\u00f2 offrire un ecosistema indipendente, partendo dalla pietra per i top delle cucine fino al vetro per i serramenti, giusto per fare degli esempi. Senza tralasciare il mondo del composito, degli<\/em> avanced materials, della plastica. \u00c8 un discorso avviato gi\u00e0 da molte imprese, che da tempo lavorano su pi\u00f9 materiali. Non \u00e8 solo il legno che si avvicina agli altri mondi, ma anche gli altri materiali sono attratti da mondi affini\u2026
\n<\/em>Biesse, come oramai tutti sanno, ha voltato pagina e in queste tre giornate abbiamo anche illustrato agli operatori italiani che non c’\u00e8 solo un nuovo logo, un nuovo colore, ma un cambiamento profondo <\/strong>e una forza nuova”.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Biesse-e-lItalia-2.png\")
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\n“Qualche preoccupazione non manca, ad ogni livello e in tutti gli ambiti, ma affrontiamo il mare aperto da marinai oramai esperti!”,<\/em> ci risponde Anselmi con un sorriso. “Anche in Italia stiamo indubbiamente tornando a valori di mercato normali<\/strong>, per quanto sempre sostenuti. Passata quella che mi permetto di definire la “ubriacatura” degli scorsi anni ora per Biesse \u00e8 tempo di lavorare al fianco delle imprese che hanno investito e vogliono continuare ad andare avanti.
\n<\/em>L’intero settore, l’intera filiera sta attraversando un rallentamento della produzione<\/strong>, nell’ordine del 25 per cento rispetto ai record del 2022 secondo tutti gli osservatori, per quanto il portafoglio ordini sia ancora importante.
\n<\/em>Sono comunque dell’opinione che il picco di investimenti, tirate le somme, abbia avuto molti aspetti positivi<\/strong>, dando a molti la misura della propria capacit\u00e0 di affrontare cambiamenti profondi e repentini, dimostrando tutta la propria flessibilit\u00e0 riuscendo a gestire ritmi doppi o tripli rispetto al consueto per rispondere alle domande dei clienti.
\n<\/em>Per Biesse, impegnata in quattro diversi settori, le onde di questo maremoto si sono intersecate, offrendoci vantaggi che sono negati ad altri”.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Lanfranco-Fontanelli-150x150.png\")
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\n<\/em>\u00c8 un nostro preciso dovere, non solo la strategia che riteniamo vincente, cercare di coinvolgere chi \u00e8 alla ricerca di innovazione verso step successivi<\/strong>, in tutti i segmenti di mercato. I sistemi produttivi sono cambiati, sono cambiate le tecnologie, si parla sempre pi\u00f9 spesso di software di gestione. \u00c8 cambiato il modo di gestire gli ambienti di lavoro e i cicli produttivi, cos\u00ec come la manutenzione: c\u2019\u00e8 tutta una parte di servizi<\/strong> che Biesse sta potenziando e ampliando da anni, a partire da una piattaforma come “Sophia”<\/strong>, che permette di monitorare l\u2019andamento e l\u2019efficienza dei macchinari.
\n<\/em>Oggi in Italia, come in tutti i mercati evoluti, non si parla di produrre molto, ma in maniera efficiente, con grande attenzione alle risorse e ai fabbisogni energetici. Credo che nessuno abbia avviato un processo di trasformazione come quello scelto da Biesse, con l’obbiettivo finale di essere al fianco di chi ci sceglie a 360 gradi, su ogni fronte, indipendentemente dalla materia che deve trasformare o del prodotto che deve ottenere”.<\/em><\/p>\n
\n“Indubbiamente. Non sto parlando dell’essere migliori o peggiori di altri, ma di quella continua ricerca dell’equilibrio<\/strong> fra creativit\u00e0, spirito di sopravvivenza, capacit\u00e0 di superare le difficolt\u00e0, volont\u00e0-necessit\u00e0 di rendere pi\u00f9 efficaci i processi. Sono peraltro principi che stiamo portando avanti anche in Biesse: fare efficienza, eliminare le ridondanze, essere creativi ma senza farsi prendere la mano\u2026 creare forse meno ma meglio, anche perch\u00e8 alla fine ci si ritrova in troppi a fare le stesse cose”.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Biesse-e-lItalia-3.png\")
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\n<\/em>In Biesse teniamo sempre ben presente che \u00e8 nostro dovere rendere straordinaria qualsiasi cosa il nostro cliente intenda realizzare, dandogli gli strumenti per ottenere dalla materia qualcosa che lo renda diverso dagli altri.
\n<\/em>Sono convinto che l\u2019\u201cumanesimo digitale\u201d <\/strong>sar\u00e0 una delle partite pi\u00f9 importanti del prossimo futuro, dove l\u2019essere umano far\u00e0 veramente la differenza interpretando segnali e rielaborandoli con strumenti sempre pi\u00f9 performanti, sostenibili, flessibili arrivando a oggetti e beni nuovi, migliori. E queste persone sapranno anche promuoversi, gestire i processi di comunicazione e visibilit\u00e0 della propria azienda, “muoversi” pi\u00f9 o meno digitalmente in contesti sempre pi\u00f9 ampi, con il mondo come confine”.<\/em><\/p>\n
\n“\u2026 e la vera differenza la far\u00e0 la capacit\u00e0 di interpretare dati e informazioni<\/strong> per dare a ciascuno ci\u00f2 che sogna. Non voglio fare filosofia spicciola: il nostro compito \u00e8 creare buone tecnologie che vengano scelte dal maggior numero possibile di persone, ma \u00e8 altrettanto chiaro che mercati e bisogni cambiano velocemente. Negli ultimi anni abbiamo visto come un approccio digitale abbia cambiato drasticamente il modo di relazionarci”. <\/em><\/p>\n
\n“Fortunatamente s\u00ec: in Italia abbiamo visto con chiarezza la necessit\u00e0 di rapportarci a una clientela sempre pi\u00f9 frammentata che, quando ha potuto, ha spinto l’acceleratore sugli investimenti per l\u2019integrazione di macchine e impianti in una sorta di “organismo unico”, coerente, con il supporto di una logistica, di automazioni e movimentazioni che definirei “condizionanti”, rispetto al passato. Le piccole e medie imprese italiane hanno investito molto, dimostrando tutta la propria voglia di guardare al futuro, anche se dobbiamo dire che di nuove aziende ne nascono a un ritmo decisamente inferiore rispetto al passato, per cui parliamo soprattutto di sostituzione di macchine.
\n<\/em>Analogamente vediamo che anche l’essere “troppo piccoli” <\/strong>oggi pare essere un limite, con acquisizioni o altre forme di aggregazioni sempre pi\u00f9 frequenti. Anche questo sar\u00e0 un tema sulla quale la nostra industria dovr\u00e0 riflettere\u2026”. <\/em><\/p>\nA cura di Luca Rossetti<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"