{"id":24141,"date":"2025-03-25T14:29:52","date_gmt":"2025-03-25T13:29:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.xylon.it\/2025\/03\/25\/federazione-confindustria-macchine-la-parola-al-presidente-cavanna\/"},"modified":"2025-04-14T09:39:49","modified_gmt":"2025-04-14T07:39:49","slug":"federazione-confindustria-macchine-la-parola-al-presidente-cavanna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.xylon.it\/it\/2025\/03\/25\/federazione-confindustria-macchine-la-parola-al-presidente-cavanna\/","title":{"rendered":"Federazione Confindustria Macchine: la parola al presidente Cavanna"},"content":{"rendered":"

Tanta carne al fuoco, tante idee, tanti progetti, tantissima voglia di fare. Perch\u00e8 le aziende ne hanno bisogno, specialmente in tempi cos\u00ec complessi…<\/span><\/h3>\n

Ai margini della assemblea generale svoltasi qualche settimana fa, ci \u00e8 parso doveroso chiedere a <\/span>Riccardo Cavanna <\/span><\/strong>\u2013 gi\u00e0 presidente di Ucima (macchine per l\u2019imballaggio) e fresco di nomina alla guida nel nuovo organismo confindustriale \u2013 quali sono i \u201cgrandi temi\u201d che hanno portato a questa iniziativa e, soprattutto, quali le priorit\u00e0 e cosa aspettarci dal futuro… Una piacevole chiacchierata a 360 gradi, da cui emerge uno scenario dietro al quale \u2013 non dimentichiamolo \u2013 operano circa 1.300 aziende e 70mila addetti, per un fatturato che supera i 18 miliardi di euro.<\/span><\/p>\n

\u201cCome per tutti i progetti sfidanti si arriva alla meta un po\u2019 stremati<\/em>\u201d, <\/span>esordisce Cavanna con un sorriso. <\/span>\u201c\u00c8 stato ed \u00e8 un processo importante: aver dato il proprio contributo alla nascita di una federazione con un elevatissimo potenziale, capace di andare oltre i \u201climiti naturali\u201d delle singole associazioni, \u00e8 davvero entusiasmante! Una esperienza che fin dai primi passi, dall\u2019inizio della collaborazione fra <\/em><\/span>Ucima<\/strong> <\/span><\/em>(macchine per l\u2019imballaggio) e Acimac<\/strong> (tecnologia per la ceramica) ha immediatamente raccolto l’interesse delle aziende, che hanno subito compreso di trovarsi di fronte un interlocutore forte, propositivo: su molti temi di cui abbiamo discusso in quella che voglio chiamare la nostra assemblea costitutiva lavoriamo da tempo proprio nell’ambito di questo “nucleo iniziale”.<\/em>
\n L\u2019ingresso di <\/span>Acimall<\/strong> <\/span>(tecnologie per il legno) e di <\/span>Amaplast<\/strong> <\/span><\/em>(macchine per la plastica) ci rafforza ulteriormente e pone tutti e quattro gli attori nella condizione di avere una parte ben pi\u00f9 importante da recitare: lo definirei una sorta di matrimonio fra famiglie allargate, un gruppo di interesse nella cui gestione non mancheranno complessit\u00e0 ma che dar\u00e0 enormi soddisfazioni alle imprese, per quanto oggi si debba lavorare per perfezionare una fusione che sconta caramente aspetti delicati che nascono dalla storia di queste quattro realt\u00e0 e da aspetti umani e personali che a volte possono essere motivo di forza o causa di conflitto… stiamo portando avanti un grande lavoro di relazioni per costruire una cultura comune, condivisa<\/em>\u201d.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cAbbiamo la possibilit\u00e0 di mettere molto in comune, di <\/em><\/span>scambiarci informazioni ed esperienze creando <\/span>nuove condivisioni<\/span><\/strong>\u201d<\/span>, prosegue Cavanna. <\/span>\u201cEd \u00e8 un percorso che vogliamo vada ancora pi\u00f9 lontano, <\/span>coinvolga altre associazioni <\/span><\/strong><\/em>dei beni strumentali dimostrando l\u2019onest\u00e0 intellettuale di questo modello: creando le condizioni per generare contenuti per le imprese, iniziative e servizi che<\/em>
\nfino a oggi e in altri ambiti non si \u00e8 riusciti a \u201csolidificare\u201d. <\/em>
\nSenza dimenticare che Federazione Confindustria Macchine esprimer\u00e0 per la prima volta una rappresentanza diretta del mondo dei beni strumentali nel consiglio generale di Confindustria. Stiamo parlando di un modello aperto, che pu\u00f2 anche essere modificato, evolversi per accompagnare le necessit\u00e0 degli attori che decideranno di farne parte, nell\u2019ottica di dare una voce forte all\u2019intero comparto dei produttori di bei strumentali<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

Insomma, in quella che potremmo definire non certo una stagione semplice per l\u2019associazionismo bisogna rimboccarsi le maniche…
\n<\/span>\u201c\u00c8 proprio quello che un gruppo di imprenditori ha deciso di fare, creando <\/em><\/span>una vera e propria squadra <\/span><\/em><\/strong>che fosse di stimolo a una stagione completamente nuova, dedicando tempo ed energie per trovare la rotta giusta, un modello basato sulla aggregazione e che passa attraverso la fusione di strutture, di societ\u00e0 a disposizione delle aziende associate che complessivamente occupano 80<\/em>
\npersone, per un fatturato prossimo ai dieci milioni di euro<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

… ci aiuti a capire meglio…
\n<\/span>\u201cDietro a tutto questo c\u2019\u00e8 una chiara visione strategica: l\u2019obbiettivo principale \u00e8 dare servizi alle imprese associate. Questo \u00e8 il ruolo prioritario di una associazione. <\/em>
\nUnire le forze non solo ci permetter\u00e0 di gestire meglio e con ancora pi\u00f9 competenza tutti quei servizi che devono essere erogati alle aziende, ma metteremo a loro disposizione la somma dei nostri saperi tecnici settoriali. <\/em>
\n<\/span>Siamo indubbiamente in una situazione privilegiata rispetto ad altri fornitori e da qui la scelta di proporre altri servizi di cui le imprese hanno bisogno e che completano i nostri doveri istituzionali<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

Nel \u201cmondo di riferimento\u201d di FCM le diversit\u00e0 non mancano…
\n<\/span>\u201cCertamente: stiamo parlando di settori, di mercati, di tessuti imprenditoriali molto diversi, ma preferisco pensare ai tanti elementi che ci accomunano: il <\/em><\/span>design<\/span><\/strong><\/em>,<\/strong> ad esempio. Avremmo potuto chiamarci \u201cFederazione degli strumenti per il design\u201d, vista la grande bellezza insita nei prodotti che nascono dalle nostre tecnologie, la capacit\u00e0 di tutti noi costruttori di fornire soluzioni per creare prodotti non solo efficaci, ma che vantano valori estetici che diventano motivo di acquisto. Un filo comune molto im portante, i cui risultati sono visibili ogni giorno nei negozi d\u2019arredo, sugli scaffali dei supermercati, in ogni spazio del vivere umano\u2026 in questo trovo uno dei pi\u00f9 grandi valori che la federazione dovr\u00e0 esprimere, nella ricerca dei patrimoni e degli scenari comuni, generando nuovi percorsi di ricerca e di sviluppo. L\u2019unione fa la forza anche e soprattutto nel ricercare modalit\u00e0 per sconfiggere quei competitor che fanno leva solo sul prezzo \u2013 penso a Turchia, India e Cina \u2013 restando sempre un passo avanti<\/em>\u201d. <\/span><\/p>\n

\u201cSiamo e saremo sempre pi\u00f9 impegnati anche in una azione di lobby<\/strong> <\/span>forte e incisiva\u201d, prosegue il presidente di Federazione Confindustria Macchine. <\/span>\u201cAbbiamo molto da dire e da fare a Roma e a Bruxelles in difesa dei valori dell\u2019industria che rappresentiamo: penso al tema della sostenibilit\u00e0 e del riciclo, dove le aziende che fanno parte delle quattro associazioni hanno fatto passi da gigante negli ultimi anni, temi sui quali molti dei nostri competitor non hanno nemmeno acceso i riflettori<\/em>\u2026\u201d.<\/span><\/p>\n

In un contesto internazionale che definire \u201ccomplesso\u201d pare un eufemismo…
\n<\/span>\u201cI dazi annunciati da Trump<\/strong> <\/span>sono indubbiamente motivo di preoccupazione, ma ritengo siano uno strumento per aprire un tavolo di confronto con l\u2019Europa. D\u2019altra parte se gli Stati Uniti vogliono ridare centralit\u00e0 al manufacturing devono necessariamente farlo con macchine italiane ed europee, non potendo contare su una offerta tecnologia \u201cmade in Usa\u201d. Decisamente ancora pi\u00f9 coinvolgente e drammatica la pagina legata ai conflitti che stanno sconvolgendo troppe parti del mondo e che rappresentano la vera incognita per il nostro futuro, non solo imprenditoriale. <\/em>
\nDovremo darci da fare anche sul versante fieristico<\/span><\/strong>, per quanto i motivi di complessit\u00e0 \u2013 calendari, posizionamento, quartieri fieristici, opportunit\u00e0 di aggregazione \u2013 non manchino. C\u2019\u00e8 per\u00f2 una cosa che possiamo fare bene e da subito, ovvero creare specifiche sinergie fra le segreterie organizzative per ottimizzare il lavoro dei i \u201cteam\u201d fieristici<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n

Ottimista?
\n<\/span>\u201c… con realismo! Sono convinto che nella vita si debba sempre dare il massimo, correre il pi\u00f9 velocemente possibile. L\u2019imprenditore italiano conosce molto bene il concetto di resilienza ed \u00e8 bravissimo ad adattarsi alle nuove situazioni, senza mai dimenticare che abbiamo una grandissima vocazione per la meccanica strumentale che ci rende leader mondiali, che sappiamo muoverci con intelligenza ed empatia nei mercati di tutto il mondo<\/em>…\u201d.<\/span><\/p>\n

a cura di Luca Rossetti<\/span>\u00a0<\/span><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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