\nE oggi, prossima al 50esimo compleanno, per questo focus Lombardia ci \u00e8 sembrato giusto \u201cfare una visita\u201d in Pneumax. A farci da ciceroni e a raccontarci storia, tecnologie e progetti del gruppo ci hanno pensato \u2013 in rigoroso ordine alfabetico \u2013 Roberto Bonfanti<\/strong> e Domenico Di Monte<\/strong>, rispettivamente Business Development Manager Wood Division e Head of Marketing del Gruppo.<\/p>\n
\u00c8 proprio l\u2019ingegner Di Monte che ci racconta la Pneumax di \u201coggi\u201d. Domenico Di Monte<\/p>\n<\/div>\n Un\u2019azienda lombarda che da Lurano ha aperto al mondo. Quanto \u00e8 stato importante il territorio nella crescita di Pneumax? Per Pneumax, il “Made in Italy” \u00e8 un valore aggiunto fondamentale, proprio per questo motivo manteniamo le attivit\u00e0 core di progettazione e produzione in Italia. I nostri workshop all\u2019estero si concentrano sul supporto al cliente, fornendo assistenza sia per la definizione delle soluzioni specifiche per ogni applicazione, sia durante tutto il ciclo di vita del prodotto, oltre ad essere strutturate per realizzare assemblaggi ed effettuare lavorazioni accessorie. Roberto Bonfanti<\/p>\n<\/div>\n Abbiamo vissuto e stiamo vivendo, da dopo la pandemia, degli anni particolari. Come \u00e8 andato il 2024 di Pneumax? La gamma di elettrovalvole “Evo-Cat”<\/p>\n<\/div>\n Avete accennato a nuove tecnologie. Quali sono i driver che guidano il vostro sviluppo? Un esempio di soluzione realizzata con attuatori elettrici Automationware<\/p>\n<\/div>\n \u201cIl 2024 ha visto l\u2019acquisizione di Automationware<\/strong> \u2013 aggiunge Domenico Di Monte \u2013 azienda italiana specializzata nella realizzazione di attuatori elettrici e sistemi meccatronici. Questa acquisizione ci consente di integrare i loro componenti nel nostro portafoglio prodotti e di proporre soluzioni multiasse combinate. Siamo in grado di offrire sistemi circuitali completi, progettati su misura per le esigenze dei clienti, con drive e software implementati direttamente nei nostri prodotti per garantire prestazioni ottimali. L\u2019obiettivo strategico \u00e8 quello di proporre soluzioni multitecnologiche sempre pi\u00f9 evolute e performanti. Oggi il Gruppo pu\u00f2 contare su una nuova filiale in grado di fornire competenza, servizio, tecnologia e velocit\u00e0 di innovazione, talvolta pi\u00f9 importante dell\u2019innovazione stessa, consentendoci di entrare in nuovi settori con soluzioni e applicazioni dedicate, avvalendosi altres\u00ec del supporto di application engineer indispensabili per comprendere e soddisfare le esigenze dei clienti in tutto il mondo<\/em>\u201d.<\/p>\n Quale sar\u00e0 la maggiore richiesta nel futuro? In chiusura, quali sono i valori che i clienti riconoscono in Pneumax? Tre parole che riassumono quasi cinquant\u2019anni di storia aziendale. Siamo stati in Pneumax, il gruppo di Lurano (Bergamo) specializzato in soluzioni per l’automazione industriale, con un focus particolare sulle tecnologie […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":313,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-307","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n\u201cPneumax oggi \u00e8 la capofila di un Gruppo composto da 29 societ\u00e0, distribuite tra l\u2019Italia e l\u2019estero, con oltre 850 dipendenti ed un network commerciale presente in oltre 50 Paesi attraverso le filiali di propriet\u00e0 e una rete di distributori. Le filiali fungono anche da workshop per effettuare assemblaggi e lavorazioni accessorie, mentre la produzione \u00e8 concentrata in 10 unit\u00e0 produttive. Sette di queste si trovano presso la sede centrale di Lurano, a cui si aggiungono Titan Engineering a San Marino, specializzata in raccordi e connessioni per applicazioni pneumatiche, Simtech, che si occupa di lavorazioni meccaniche a Lurano e Automationware a Martellago (Venezia), recentemente acquisita, che si dedica alla produzione di attuatori elettrici e sistemi meccatronici.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Domenico-Di-Monte.png\")
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\n\u201cPneumax nasce come officina di lavorazioni meccaniche negli anni \u201970 a Lurano, in un piccolo comune della provincia bergamasca che all\u2019epoca contava poco meno di mille abitanti, ma con l\u2019intuizione \u2013 vincente \u2013 dell\u2019essere posizionati in una zona sull\u2019asse Brescia-Bergamo-Milano, riconosciuta per essere stata la culla della produzione di componenti per l\u2019automazione industriale e di buona parte della metalmeccanica italiana. Una storia che ricorda quella di tanti capitani d\u2019impresa<\/strong> che hanno fatto l\u2019economia italiana del secondo \u2018900: una storia caratterizzata da intuizioni e visioni, caparbiet\u00e0, sacrificio ed abnegazione, e un forte legame con il proprio territorio. Ed \u00e8 proprio grazie anche a quest\u2019ultimo ed al rapporto indissolubile sin dalle origini instaurato con la collettivit\u00e0 locale, che Pneumax deve il suo successo. Da una piccola sede di poco pi\u00f9 di 3mila metri quadrati, in poco pi\u00f9 di 10 anni Pneumax ha ampliato la propria sede produttiva inaugurando un nuovo complesso industriale sempre a Lurano, di ulteriori 10mila metri quadrati e iniziando ad affrontare le nuove sfide di mercato e di prodotto con una incessante attivit\u00e0 di crescita nazionale ed internazionale, che in pochi anni l\u2019hanno portata ad approcciare anche i mercati esteri con proprie filiali. Sino ad arrivare ai tempi odierni, dove l\u2019headquarter produttivo di Lurano si estende su una superficie di oltre 160mila metri quadrati<\/em>.
\nIl nostro settore, con un focus particolare sull\u2019automazione pneumatica, vede la Lombardia detenere oltre il 35 per cento delle quote di mercato nazionale, confermandosi una regione chiave per la produzione e l\u2019innovazione, continuando ad essere un punto di riferimento, non solo come centro produttivo ma anche come contesto ideale per lo sviluppo delle competenze. Grazie alla struttura dei distretti industriali italiani, la regione offre un ecosistema in cui imprese eterogenee per dimensione, impegnate sia nella produzione manufatturiera, sia nella fornitura di servizi e che operano nelle medesime filiere con ruoli differenti possono collaborare e crescere, generando una competenza diffusa non solo nella produzione ma anche nella ricerca e sviluppo. Questo ci consente di essere competitivi a livello globale in primis come Sistema Paese e poi con le singole eccellenze.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Pneumax-2.png\")
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\nTuttavia \u2013 <\/em>prosegue Di Monte \u2013 nonostante crescere in un distretto cos\u00ec \u201cintenso\u201d di stimoli e tecnologie sia un vantaggio non bisogna dimenticare che non \u00e8 sufficiente avere una competenza: bisogna svilupparla, investire in modo strutturato e costante in innovazione e sulla formazione per continuare ad aggiungere valore ed accrescere la competitivit\u00e0.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Roberto-Bonfanti.png\")
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\n\u201cL\u2019emergenza sanitaria del 2020 ha avuto effetti sociali ed economici che hanno gravato negli anni successivi su svariati settori produttivi\u201d, spiega Bonfanti, \u201cle difficolt\u00e0 riscontrate hanno riguardato molti aspetti della filiera produttiva, che a fronte di una crescita generale attesa della domanda, ha dovuto affrontare ritardi nelle forniture, mancanza di componenti, rincari sulle materie prime, incrementi costi energetici, non da ultimo due conflitti ancora in corso. Nonostante la complessit\u00e0 del quadro economico, abbiamo sempre garantito la fornitura ai nostri clienti<\/strong>, senza mai disattendere le aspettative continuando ad investire sulla produzione e sui magazzini, consapevoli che il mercato sarebbe ripartito e che avremmo dovuto farci trovare pronti per cogliere tutte le opportunit\u00e0. Questa strategia ci ha premiato.
\n<\/em>Il 2024 \u00e8 stato un anno segnato da incertezze, con crescenti tensioni geopolitiche che hanno penalizzato il comparto industriale a livello globale. La complessa arena competitiva nella quale ci confrontiamo quotidianamente, ci impone di rimettere in gioco le nostre strategie, ma allo stesso tempo ci offre la possibilit\u00e0 di cogliere la sfida per evolvere in un modello di sviluppo sempre pi\u00f9 dinamico ed esigente<\/em>.
\nPer quanto riguarda il nostro settore nello specifico il 2024 \u00e8 stato un anno di assestamento; i fattori endogeni e molto dinamici entrati in gioco stanno accompagnando un rapido e ripido cammino evolutivo della tecnologia. E taluni di questi non sono ancora ben noti. Questo tipo di evoluzione tecnologica interessa qualsiasi ambito dell’innovazione, che sia di prodotto, di processo, culturale, o relazionale. <\/em>
\nLa strategia aziendale di Pneumax si \u00e8 sempre basata sulla diversificazione; dall\u2019originaria specializzazione in automazione pneumatica rivolta in particolare al settore delle macchine per il legno, Pneumax si \u00e8 evoluta e diversificata grazie al know-how\u00a0 e all\u2019esperienza maturata negli anni, anche in altri settori, creando tre business unit (automazione industriale \u2013 legno, packaging, assemblaggio e tutti i principali settori industriali; automotive \u2013 con focus su applicazioni in lastratura; automazione di processo \u2013 rivolta principalmente ai comparti dell\u2019energia e petrolchimico) che ovviamente vivono i propri cicli di mercato; questo ci consente di mantenere stabilit\u00e0 ed equilibrio.
\n<\/em>Lo sviluppo di un approccio multi-tecnologico in settori differenti, ha inoltre permesso di valorizzare le best practice di ognuno in modo trasversale trasformandole in valore aggiunto nelle singole applicazioni.\u00a0 \u00a0<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/gamma-ELETTROVALVOLE-EVO-Cat-min-1024x1024.jpg\")
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\n\u201cStiamo lavorando su nuove soluzioni che riescano a soddisfare le richieste di un mercato sempre pi\u00f9 esigente. In questi anni i nostri investimenti si sono concentrati molto<\/em> su soluzioni per il controllo dell\u2019automazione\u201d<\/em>, spiega Bonfanti, \u201cl\u2019integrazione sempre pi\u00f9 spinta di elettronica e tecnologie digitali in prodotti come la gamma di Elettrovalvole “EVO” in continuo sviluppo ne \u00e8 un esempio. Il 2025 sar\u00e0 un anno cruciale anche per lo sviluppo dell\u2019attuazione elettrica. In molte applicazioni la combinazione di tecnologie pneumatiche ed elettriche permette di migliorare significativamente la qualit\u00e0 dei processi produttivi<\/em>\u201d.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/esempio-soluzione-realizzata-con-attuatori-elettrici-Automationware-min-995x1024.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Pneumax-3.png\")
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\n\u201dSicuramente la sostenibilit\u00e0 sar\u00e0 al centro dei lavori\u201d, <\/em>spiega Bonfanti. \u201cPortare la soluzione completa al cliente \u00e8 una delle strategie primarie che consente alle aziende di affrontare un futuro che non \u00e8 pi\u00f9 domani ma che \u00e8 gi\u00e0 ieri. Oggi i clienti non chiedono solo un prodotto, ma quello che possiamo realizzare per soddisfare le loro esigenze e come possiamo realizzarlo, fornendo altres\u00ec le necessarie informazioni legate ai parametri che impattano in ottica ESG. La sostenibilit\u00e0 \u00e8 parte integrante della nostra filosofia aziendale. Siamo convinti che lavorare per uno sviluppo sostenibile significhi operare in modo responsabile in tutte le fasi produttive, adottando soluzioni che rispettino l\u2019ambiente senza compromettere efficienza e qualit\u00e0 e riteniamo che la sostenibilit\u00e0 debba rappresentare una leva strategica per creare valore, non limitandosi unicamente ad un\u2019ottimizzazione dei consumi energetici o al rispetto di norme ambientali.
\nUn fattore da non sottovalutare \u00e8 il diverso modo di approcciare il mercato, atteggiamento che pu\u00f2 fare la differenza. Noi puntiamo sulla valorizzazione dei nostri prodotti, accompagnandoli con il valore aggiunto costituito dalla competenza dei nostri venditori, dal supporto tecnico della casa madre, dalle soluzioni che essa pu\u00f2 proporre e dalla attenzione che poniamo nella cura del cliente, sotto forma di consulenze, formazione e servizio in genere.<\/em><\/p>\n
\n\u201cCompetenza, etica e tecnologia<\/em><\/strong>\u201d, ci rispondono entrambi.
\nTre parole che riassumono l\u2019anima di Pneumax, un\u2019azienda \u2013 come ci hanno raccontato \u2013 che guarda al futuro senza dimenticare i valori che l\u2019hanno fatta arrivare dove \u00e8 oggi. Competenza, per affrontare le sfide di un mercato sempre pi\u00f9 complesso e globale. Etica, per mantenere un legame forte con le persone, il territorio e il pianeta. Tecnologia, per innovare continuamente e offrire soluzioni che non solo rispondono alle esigenze dei clienti, ma anticipano le richieste di domani. In queste tre parole, Pneumax non definisce solo ci\u00f2 che \u00e8 oggi, ma soprattutto ci\u00f2 che vuole essere domani.<\/p>\nA cura di Francesco Inverso<\/a><\/h5>\n
pneumax.com<\/a><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"