{"id":6107,"date":"2020-11-11T08:00:09","date_gmt":"2020-11-11T07:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.xylon.it\/2020\/11\/11\/assopannelli-federlegnoarredo-nasce-il-gruppo-semilavorati\/"},"modified":"2025-03-10T09:55:54","modified_gmt":"2025-03-10T08:55:54","slug":"assopannelli-federlegnoarredo-nasce-il-gruppo-semilavorati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.xylon.it\/it\/2020\/11\/11\/assopannelli-federlegnoarredo-nasce-il-gruppo-semilavorati\/","title":{"rendered":"Assopannelli\/FederlegnoArredo: nasce il Gruppo Semilavorati!"},"content":{"rendered":"

Una intervista al presidente del Gruppo Semilavorati, nato proprio nell\u2019ultima \u201clegislatura\u201d della organizzazione che in FederlegnoArredo rappresenta il mondo dei componenti per il mobile.<\/h3>\n
\"\"<\/p>\n

Alessandro Corazza<\/p>\n<\/div>\n

A dire il vero Alessandro Corazza<\/strong> non \u00e8 proprio il presidente, come noi lo abbiamo definito. Formalmente dobbiamo dire che \u00e8 il primo \u201cconsigliere incaricato\u201d a cui, nell\u2019ambito del comitato direttivo di Assopannelli<\/strong>, \u00e8 stato affidato il compito di coordinare la rappresentanza di tutte quelle aziende che producono parti, elementi o addirittura mobili finiti per i \u201csoliti noti\u201d. Ma \u00e8 tale il nostro entusiasmo per la nostra novit\u00e0 che ci \u00e8 piaciuto scegliere un ruolo certamente pi\u00f9 altisonante. Chi legge da tempo le nostre pagine conosce molto bene la nostra posizione sul mondo del semilavorato, imprese che negli ultimi anni sono diventate il vero cuore pulsante della produzione di mobili in Italia, in un contesto mobiliero che ha privilegiato indubbiamente il ruolo di collegamento, di vicinanza al mondo del design.
\n\u00c8 un tema affascinante, dove le posizioni sono certo molte e spesso \u201cfortemente contradditTorie\u201d, ma noi che ci occupiamo di come il mobile \u00e8 fatto, da quali macchine o con quali parti fatte chiss\u00e0 da chi nasce abbiamo visto da vicino come sono andate le cose.
\nAbbiamo visto i \u201csemilavoratieri\u201d acquistare credibilit\u00e0, diventare i veri centri di innovazione tecnologica, prendere sulle loro spalle il peso di un settore dove non \u00e8 sempre facile conciliare il \u201cfrizzo\u201d del designer con un mobile che sia \u201cindustrialmente producibile\u201d.
\nPer cui \u00e8 stato davvero un piacere, lo ribadiamo, confrontarci con chi ne sa molto pi\u00f9 di noi, anche perch\u00e9 Alessandro Corazza dirige Lanta, realt\u00e0 che fa capo al gruppo Ilcam, forse uno dei pi\u00f9 interessanti interpreto di questa stagione del mobilierato italiano.<\/p>\n

Inevitabile che la chiacchierata con lui parta dalla situazione del comparto, alla luce della stagione che tutti stiamo vivendo sulla nostra pelle\u2026
\n\u201cIl mercato<\/strong> ci sta offrendo buoni segnali in questo momento \u2013 ci dice Corazza \u2013 anche se \u201csegnali\u201d non \u00e8 forse la parola giusta. In realt\u00e0 c\u2019\u00e8 una forte domanda di arredi e, di conseguenza, la richiesta di componenti e semilavorati \u00e8 decisamente alta, ma purtroppo stiamo cavalcando un\u2019onda che non sappiamo quanto ancora sar\u00e0 lunga, quando finir\u00e0.
\n<\/em>Noi, come tutto il comparto a cui apparteniamo, stiamo vivendo mesi decisamente positivi, con previsioni per un buon ottobre e un altrettanto buon mese di novembre; ma dopo? Ogni giorno chiediamo ai nostri clienti di aiutarci a programmare il futuro, ma si naviga tutti a vista\u2026 C\u2019\u00e8 molta incertezza e la nostra priorit\u00e0 \u00e8 fare scelte e organizzarci per essere pronti ad affrontare qualsiasi situazione.
\n<\/em>Vorrei per\u00f2 dire che, in buona sostanza, stiamo recuperando i mesi di lockdown<\/strong>: la produzione \u00e8 stata ferma un mese e che per almeno altri sessanta giorni la distribuzione \u00e8 rimasta al palo. Stiamo semplicemente recuperando il tempo, la produzione perduta nella prima parte dell\u2019anno. Ci\u00f2 significa, in termini volutamente pi\u00f9 generali, che a conti fatti il 2020 dovrebbe o potrebbe chiudersi per il mondo del semilavorato e dell\u2019arredo con una leggera flessione rispetto all\u2019anno precedente: dunque un risultato migliore rispetto a quanto avremmo immaginato qualche mese fa. Siamo rimasti piacevolmente sorpresi, dobbiamo ammetterlo, perch\u00e9 temevamo tutti che la pandemia avrebbe pesato in modo estremamente significativo sulle nostre industrie e invece…\u201d.<\/em><\/p>\n

\u2026 e invece ci siamo resi conto che potremmo avere un rapporto diverso con i nostri spazi del vivere\u2026
\n\u201cAssolutamente s\u00ec: vivere la propria casa \u00e8 e deve essere sempre pi\u00f9 piacevole rispetto ai tempi in cui la nostra socialit\u00e0 si esprimeva fuori, nei locali, al ristorante\u2026 perfino la presidente della Commissione europea Ursula Von der Leyen nel suo discorso ha parlato di \u201c… le nostre case\u201d<\/strong> in termini di sostenibilit\u00e0 e di economia circolare, ma dando per scontato che il \u201cCovid-19\u201d ci ha insegnato ad apprezzarle, a viverle, a volerle migliori, a rivedere spazi e funzionalit\u00e0. La casa \u00e8 un nuovo punto di riferimento: ci sono moltissime famiglie che lasciano i pi\u00f9 \u201cpericolosi\u201d contesti cittadini per trasferirsi in campagna, si cercano abitazioni pi\u00f9 grandi e adatte ai problemi con cui potremmo essere costretti a convivere a lungo; abbiamo imparato un nuovo rapporto con il lavoro e lo <\/em>smart working sta di fatto cambiando consuetudini e necessit\u00e0. Tutto questo sta ovviamente dando nuova linfa al mobile e a noi fornitori\u201d.\"\"<\/em><\/p>\n

Corazza ha le idee molto chiare. D\u2019altra parte questo \u00e8 un mondo che conosce molto bene: 43 anni, nato a Prata di Pordenone, nel cuore del sistema industriale triveneto del mobile, ha sempre lavorato nel settore, fino a diventare direttore generale di Lanta e partner del Gruppo Ilcam<\/strong>. Ci racconta che l\u2019azienda che dirige rappresenta la pi\u00f9 recente sfida del gruppo nato come specialista delle antine in legno, realt\u00e0 che ha conosciuto una sviluppo eccezionale \u2013 oggi dalle sue fabbriche escono qualcosa come 100mila antine al giorno \u00ad\u2013 grazie alla capacit\u00e0 dei fratelli Zam\u00f2 di saper \u201cleggere\u201d i mercati internazionali proponendo antine che nascono da materiali e processi diversi, sempre in linea con le aspettative di clienti, designer e consumatori finali. Fino ad arrivare a Lanta<\/strong>, ovvero alla produzione di antine nobilitate con il \u201cPet\u201d<\/strong>, quel polietilene tereftalato (lo abbiamo letto su Wikipedia, lo ammettiamo) che \u00e8 una termoplastica adatta al contatto alimentare e soprattutto assolutamente riciclabile.<\/p>\n

Come \u00e8 arrivato a essere il primo \u201cconsigliere delegato\u201d per il mondo dei semilavorati?
\n\u201cDevo dire che \u00e8 stato il risultato di una scelta che definirei collegiale: lavorare in un ambiente stimolante come quello creato dai fratelli Zam\u00f2 impone di guardare a ogni cosa con chiarezza e obiettivit\u00e0. Ilcam \u00e8 da sempre in FederlegnoArredo<\/strong>, ma in tempi recenti ci siamo chiesti se non fosse venuto il momento di fare qualcosa di pi\u00f9, di essere pi\u00f9 attivi e coinvolti. Si tende sempre a pensare che l\u2019associazione non dia abbastanza ai propri associati, non sia loro sufficientemente vicina, ma molto raramente si pensa a quale contributo potremmo tutti dare. Noi ci abbiamo pensato, anche se la molla che ha fatto scattare il nostro maggiore impegno \u00e8 stato l\u2019essere favorevolmente colpiti dalla decisione \u00a0di alcune imprese, sostenute da FederlegnoArredo, di muoversi con decisione nei confronti della nuova legge tedesca sulle emissioni dei pannelli. Abbiamo compreso che le imprese possono avere un ruolo forte e diretto, che debbono dare invece di preoccuparsi di chiedere o di aspettarsi di ricevere\u2026
\n<\/em>C\u2019\u00e8 una nuova sfida molto interessante sul tappeto, ovvero riempire di contenuti, di idee e di iniziative il nuovo Gruppo Semilavorati<\/strong> costituito in seno ad Assopannelli, gruppo nato dalla evidente constatazione che le forniture italiane per l\u2019industria del mobile sono oramai una importante voce di questa industria a livello europeo e internazionale, sia dal punto di vista dimensionale che per il riconoscimento della qualit\u00e0, della creativit\u00e0, delle capacit\u00e0 produttive. Credo che i tempi fossero assolutamente maturi perch\u00e9 in FederlegnoArredo si adottasse un altro punto di vista, si cominciasse a guardare a questi temi con un occhio diverso. Una scelta forte, intelligente, che finalmente pone l\u2019accento su una realt\u00e0 oramai sotto gli occhi di tutti, ovvero che l\u2019universo delle forniture oggi \u00e8 indubbiamente uno dei cuori pulsanti dell\u2019intera industria del mobile\u201d.\"\" <\/em><\/p>\n

Una evoluzione che in Triveneto \u00e8 stata particolarmente \u201cavvertibile\u201d.
\n\u201cL\u2019emblema del Triveneto del mobile erano solo i mobilifici e i produttori di semilavorati terzisti misconosciuti; ora la situazione \u00e8 diversa e non sono poche le aziende di fornitura che hanno dimensioni e \u201cvocazione industriale\u201d assolutamente confrontabili, se non addirittura superiori, a molti mobilieri.
\n<\/em>Badi bene: non sto parlando di valori in campo, di meglio o di peggio, ma di realt\u00e0 che hanno definito il proprio ruolo. Il mobiliere \u00e8 di fatto sempre pi\u00f9 coinvolto nei trend, nei mutamenti di gusto, di tendenze, per cui \u00e8 diventato ricercatore e sviluppatore di nuovi progetti e di design. Un \u201ccambiamento di logica\u201d <\/strong>che ha inevitabilmente portato alla scelta di trasferire all\u2019esterno la produzione. E i semilavoratieri, grazie a questa domanda, hanno potuto crescere e strutturarsi, facendo anche investimenti importanti in tecnologie all\u2019avanguardia senza le quali questa trasformazione non avrebbe avuto luogo.
\n<\/em>In questo processo si \u00e8 innestata una stagione di crisi del mobile Triveneto che ha spinto molti a guardare fuori dai confini nazionali<\/strong>, trovando nuove opportunit\u00e0 e mercati pronti a recepire una sempre pi\u00f9 alta capacit\u00e0 produttiva di qualit\u00e0. Un incontro con sistemi industriali diversi, che hanno avuto un effetto estremamente positivo sulla cultura industriale di aziende che hanno compreso che si poteva diventare sempre pi\u00f9 grandi e fare sempre di pi\u00f9 e meglio, unendo il know how e il gusto italiano a sistemi industriali certamente pi\u00f9 evoluti. La cucina all\u2019estero \u00e8 sempre stato un contenitore colorato o poco pi\u00f9: l\u2019<\/em>Italian Style ha creato una nuova immagine, una nuova \u201cvision\u201d dell\u2019ambiente cucina, una responsabilit\u00e0 che dovremo saper mantenere nel tempo\u201d.\"\"<\/em><\/p>\n

E il semilavorato del futuro?
\n\u201cDovremo anche noi fare i conti con le nuove parole d\u2019ordine, prima fra tutti la sostenibilit\u00e0<\/strong> dei nostri prodotti e delle nostre imprese. Al secondo posto il ricorrere a materiali sempre pi\u00f9 coerenti con il grande tema della economia circolare<\/strong>, l\u2019attenzione al recupero e al riciclo. \u00c8 il nuovo orizzonte a cui tutti noi produttori di semilavorati dovremo guardare e che porter\u00e0 certamente a una ulteriore e continua evoluzione del prodotto finito, puntando verso materiali ecologici, sostenibili e riciclabili. Le aziende del semilavorato e delle forniture hanno sempre dimostrato di essere orientate al futuro, di sapersi trasformare: solo il cambiamento e il miglioramento continuo ci daranno la possibilit\u00e0 di vivere un futuro positivo\u201d.<\/em><\/p>\n

QUALCHE CIFRA\u2026
\nIl tessuto industriale del complesso e variegato mondo delle forniture e dei componenti per il mobile comprende pi\u00f9 di\u00a07.200 aziende<\/strong>\u00a0e impiega oltre\u00a033mila addetti<\/strong>. Dopo una costante crescita negli anni, nel 2019 il fatturato<\/strong> del mondo dei semilavorati (ante, piani, fondi per cassetti, laminati, post-formati\u2026) ha segnato un rallentamento dell\u2019uno per cento, attestandosi a\u00a04.748 milioni di euro L\u201988 per cento \u00e8 realizzato da societ\u00e0 di capitale che rappresentano il 21 per cento del totale delle aziende.
\nIl mercato nazionale, che assorbe il 46 per cento della\u00a0produzione, diminuisce del 2,7 per cento, mentre il 54 per cento (oltre 2,5 miliardi di euro) viene esportato. Le principali destinazioni sono Regno Unito, Germania, Francia<\/strong> e Stati Uniti<\/strong>. Nel 2019 sono diminuite le importazioni<\/strong>, che pesano comunque per un quarto del consumo totale (circa 626 milioni di euro); Cina, Polonia e Romania si confermano i primi fornitori, con una quota del nostro mercato che appare comunque in diminuzione.<\/p>\n

A cura di Luca Rossetti<\/h4>\n

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Una intervista al presidente del Gruppo Semilavorati, nato proprio nell\u2019ultima \u201clegislatura\u201d della organizzazione che in FederlegnoArredo rappresenta il mondo dei componenti per il mobile. 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