{"id":6436,"date":"2020-08-10T08:00:23","date_gmt":"2020-08-10T06:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.xylon.it\/2020\/08\/10\/paolo-fantoni-tornera-lentusiasmo-mi-aspetto-un-rimbalzo\/"},"modified":"2025-03-10T10:04:39","modified_gmt":"2025-03-10T09:04:39","slug":"paolo-fantoni-tornera-lentusiasmo-mi-aspetto-un-rimbalzo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.xylon.it\/it\/2020\/08\/10\/paolo-fantoni-tornera-lentusiasmo-mi-aspetto-un-rimbalzo\/","title":{"rendered":"Paolo Fantoni: \u201cTorner\u00e0 l\u2019entusiasmo: mi aspetto un rimbalzo\u2026\u201d"},"content":{"rendered":"<p>Abbiamo scelto questa frase di Paolo Fantoni per titolare questo racconto della chiacchierata telefonica in cui l\u2019abbiamo coinvolto nella sua doppia veste di imprenditore e di presidente di Epf, l\u2019associazione europea dei produttori di pannelli.<\/p>\n<p>Lo abbiamo sentito a fine aprile, quando le preoccupazioni erano ancora grandissime. Non che adesso non lo siano, ma diciamo che quella mattina in cui lo abbiamo disturbato nel suo ufficio alla <strong>Fantoni <\/strong>di Osoppo, uno dei \u201cbei nomi\u201d della imprenditoria italiana legata al mondo del legno e una eccellenza del \u201cmade in Italy\u201d per la qualit\u00e0 dei suoi pannelli e dei suoi mobili per ufficio, lo scenario pareva quanto mai oscuro\u2026<\/p>\n<p>E il discorso non poteva non partire dalla situazione in azienda:<em> \u201cSolo 10 delle 130 persone che lavorano negli uffici sono rimaste, in media e talvolta a rotazione, alla loro scrivania. Molti hanno mantenuto la loro operativit\u00e0 grazie allo<\/em> smartworking<em>, per altri abbiamo dovuto fare ricorso alle ferie e alla cassa integrazione\u201d,<\/em> ci racconta <strong>Paolo Fantoni<\/strong>. <em>\u201cLe linee di produzione hanno funzionato quando le autorit\u00e0 ce lo hanno consentito, con alcune inevitabili \u201cpause\u201d nei momenti di minor forza della domanda. \u00c8 innegabile che ci sia stato e ci sia tutt\u2019ora un rallentamento generale, siamo comunque allineati a tutti quegli imprenditori che sostengono che fare delle revisioni del budget in questo momento sia da folli, non corretto, perch\u00e9 ancora mancano tutti gli elementi per poter valutare cosa succeder\u00e0 nel mercato, quali saranno i volumi e i numeri\u2026 \u00e8 ancora prematuro scommettere su quello che ci attende\u201d.<\/em><\/p>\n<p>Abbiamo solo una certezza: che sia un colpo molto duro\u2026<br \/>\n<em>\u201cUn autentico fulmine a ciel sereno: tutti noi sappiamo che potremmo dover affrontare scenari catastrofici, ma nella realt\u00e0 nessuno avrebbe mai immaginato l\u2019immanenza di questo fenomeno. Non lo avevamo immaginato nemmeno dopo aver percepito tutti i segnali di attenzione e di rischio che la comunicazione televisiva ci aveva segnalato agli inizi della pandemia in Cina. Fino alla fine di febbraio nessuno aveva la dimensione della pericolosit\u00e0 e delle insidie che questo virus avrebbe portato nelle nostre attivit\u00e0, nelle nostre vite. Lo dimostra il fatto che solo a un certo punto, quando l\u2019Italia si \u00e8 trovata in prima fila nel registrare tutti quei drammatici casi, abbiamo iniziato a pensare alle misure da adottare. In azienda di siamo subito dati da fare per accogliere le disposizioni e raccogliere ogni possibile informazione per fare tutto il necessario. Ricorder\u00e0 che attorno a noi, anche in diversi Paesi europei, si guardava alla nostra drammatica esperienza con un certo scetticismo, per usare un eufemismo. In quei giorni ho scelto di muovermi personalmente e mi sono preso la briga di mandare una comunicazione a tutti i membri di Epf<\/em> (European Panel Federation, ndr.)<em>, allertandoli sul fatto che non dovevano sottovalutare la situazione e piuttosto iniziare a guadagnare tempo, introducendo analoghi provvedimenti nelle loro societ\u00e0, perch\u00e9 il rischio era estremamente concreto. <\/em><\/p>\n<p><em>Ho voluto cercare di stigmatizzare quella mentalit\u00e0 facilona secondo la quale \u201cquesta \u00e8 solo un\u2019influenza\u201d, mettendo in allarme tutti i colleghi. In seguito \u00e8 arrivata la presa di posizione ufficiale della federazione, che a met\u00e0 marzo redasse un documento nel quale si suggerivano tutta una seria di precauzioni da utilizzare nei nostri processi produttivi\u201d. <\/em><\/p>\n<p>Dottor Fantoni, non tutti hanno per\u00f2 agito secondo gli stessi principi, creando di fatto anche una situazione di \u201cconcorrenza spiacevole\u201d\u2026<br \/>\n<em>\u201cCi sono state <strong>scelte diverse<\/strong> che hanno portato anche a situazioni di chiusura delle capacit\u00e0 produttive molto pi\u00f9 significative e penalizzanti in alcuni Paesi, come l\u2019Italia, la Spagna, la Francia. Altri \u2013 fra cui Germania, Austria o Polonia \u2013 hanno continuato a produrre, fermando gli impianti solo quando non era possibile fare diversamente, dieci, quindici giorni contro le almeno quattro settimane delle linee di produzione italiane o spagnole. <\/em><em>Ognuno ha agito secondo la propria coscienza e la storia dir\u00e0, e in parte ha gi\u00e0 detto, chi ha fatto la scelta pi\u00f9 sensata. Sono per\u00f2 propenso a pensare che alla fine lo sforzo fatto dagli imprenditori tedeschi per continuare a produrre abbia anch\u2019esso avuto un limite, per cui oggi \u2013 dopo aver saturato i magazzini \u2013 anche loro forse si troveranno a dover fermare gli impianti per calibrare la produzione a una domanda che definirei \u201criflessiva\u201d. <\/em><\/p>\n<p><em>C\u2019\u00e8 anche da considerare cosa \u00e8 successo a livello di distribuzione: noi abbiamo potuto avviare la commercializzazione il 18 maggio; in Austria i rivenditori avevano gi\u00e0 aperto le porte di negozi e magazzini da un paio di settimane e anche in Germania i tempi sono stati diversi dai nostri. Una disponibilit\u00e0 al mercato che ha indubbiamente offerto situazioni differenti da Paese a Paese. <\/em><\/p>\n<p><em>Una <strong>disparit\u00e0 evidente<\/strong>, nata da riflessioni di carattere medico, legislazioni e provvedimenti differenti e che inevitabilmente hanno determinato situazioni diverse, ma a livello di federazione europea non c\u2019\u00e8 recriminazione nei confronti di alcuno. <\/em><em>Non possiamo per\u00f2 ignorare la visione della singola impresa che lamenta quanto altri abbiano potuto generare un maggior fatturato anche in questi mesi, avendo accesso ad altri mercati facilitati dalle altrui chiusure. Una dinamica che si \u00e8 verificata nel mondo del pannello come in quello del mobile e in mille altri, per cui talvolta si avverte un disagio diffuso e ci si domanda come sarebbero andate le cose se il mondo produttivo europeo avesse risposto alle stesse regole. Il fatto che la Germania abbia avuto una domanda pi\u00f9 sostenuta, tempi di chiusura degli impianti minori, maggiore libert\u00e0 anche nel trasporto delle merci verso altri Paesi rappresenta in definitiva una condizione operativa migliore per l\u2019industria tedesca rispetto a quella italiana, ma ci\u00f2 non ha generato tensioni, perch\u00e9 \u00e8 dovere della federazione europea assecondare le problematiche nazionali\u201d. <\/em><\/p>\n<p>Viene per\u00f2 da pensare che questa benedetta Europa unita\u2026<br \/>\n<em>\u201cGuardi, ci sono ben altri aspetti nei quali il tema a cui lei accenna si fa molto pressante ed evidente, cose che non hanno nulla a che vedere con l\u2019eccezionalit\u00e0 di questa pandemia. Penso al fatto che la Germania \u2013 intesa come nazione, non come industrie produttrici di pannelli \u00ad\u2013 abbia introdotto elementi per normare situazioni e prodotti <strong>in maniera autonoma<\/strong>, andando addirittura a infrangere precisi protocolli e normative di prodotti marcati CE. Le garantisco che su temi come Voc, i famosi \u201ccomposto organici volatili\u201d, ed emissioni di formaldeide la nostra reazione c\u2019\u00e8 stata ed \u00e8 stata importante, situazioni sulle quali molti dei membri di Epf \u00ad\u2013 non solo italiani, ovviamente \u2013 sono refrattari, materie di cui abbiamo da tempo informato anche la Commissione europea. <\/em><\/p>\n<p><em>Da alcuni mesi stiamo lavorando a una iniziativa sulla quale posso ora dirle di pi\u00f9, perch\u00e9 lo scorso 28 maggio abbiamo avviato una azione legale contro la scelta unilaterale della Germania di definire nuovi standard in materia di limiti delle emissioni di formaldeide dei pannelli<\/em> (vedi box a pagina 00, ndr.)<em>. Vogliamo segnalare quanto iniziative di carattere nazionale siano lesive degli interessi della categoria e mi permetto di pensare che una presa di posizione cos\u00ec forte, condivisa da aziende fra loro concorrenti e di diversa nazionalit\u00e0, possa essere il segno di una maggiore solidariet\u00e0\u201d.<\/em><\/p>\n<p>E da queste settimane, da questi mesi cosa abbiamo imparato?<br \/>\n<em>\u201cSiamo ancora sotto shock\u2026 \u00e8 presto per dirlo. Dobbiamo capire meglio cosa \u00e8 accaduto, cosa accadr\u00e0. L\u2019intensit\u00e0 del cambiamento e del problema, le ripercussioni che questa situazione avr\u00e0 soprattutto sul tessuto italiano sono ancora inconoscibili: le aziende e le filiere pi\u00f9 flessibili, dotate di maggiore fantasia, ne usciranno meglio, ma per tutti sar\u00e0 comunque una occasione per dimostrare la capacit\u00e0 tutta italiana di rinascere. Abbiamo un pesante fardello sulle spalle e dobbiamo comunque inseguire una nuova situazione di equilibrio, recuperare efficienze, rimodulando la struttura dei costi fissi con i nuovi volumi che il mercato potr\u00e0 assorbire. Ci saranno conseguenze anche pesanti, ma credo in <strong>un grande rimbalzo di entusiasmo<\/strong>, una forte voglia di recuperare ci\u00f2 che abbiamo perso: nel momento in cui tutto finir\u00e0 andremo tutti a comprarci nuovi divani, torneremo nei ristoranti, nei bar, negli stadi. Nel medio termine dovremo capire dove si collocher\u00e0 la domanda di beni durevoli e dove il peso di tanta cassa integrazione e di tanti posti di lavoro persi si far\u00e0 sentire, ma la ripresa ci sar\u00e0, per quanto lenta e graduale\u201d.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Abbiamo scelto questa frase di Paolo Fantoni per titolare questo racconto della chiacchierata telefonica in cui l\u2019abbiamo coinvolto nella sua doppia veste di imprenditore e di presidente di Epf, l\u2019associazione [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6392,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6436","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Paolo Fantoni: \u201cTorner\u00e0 l\u2019entusiasmo: mi aspetto un rimbalzo\u2026\u201d - 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