{"id":6817,"date":"2020-04-17T13:13:23","date_gmt":"2020-04-17T11:13:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.xylon.it\/2020\/04\/17\/atto-25-makor\/"},"modified":"2025-03-10T10:11:50","modified_gmt":"2025-03-10T09:11:50","slug":"atto-25-makor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.xylon.it\/it\/2020\/04\/17\/atto-25-makor\/","title":{"rendered":"ATTO 25 – Makor"},"content":{"rendered":"

\u201cE\u2019 stata davvero una situazione difficile e della cui gravit\u00e0 siamo diventati realmente consapevoli settimana per settimana, nell\u2019ultimo periodo direi quasi giorno per giorno…<\/p>\n

Carlo Dolciami
\n<\/strong>direttore commerciale MAKOR (Sinalunga, Siena)
\n<\/em>www.makor.it<\/p>\n

<\/em><\/p>\n

    \n
  1. Come avete reagito a questa emergenza?<\/li>\n<\/ol>\n

    \u201cE\u2019 stata davvero una situazione difficile e della cui gravit\u00e0\u00a0siamo diventati realmente consapevoli\u00a0settimana per settimana, nell\u2019ultimo periodo direi quasi giorno per giorno. Makor ha agito prontam<\/em>\"\"ente implementando le procedure per garantire la salute dei dipendenti e di coloro che interagiscono con l\u2019azienda.\u00a0Un\u2019attivit\u00e0 molto intensa \u00e8 stata quella delle teleconferenze con i nostri clienti (specialmente esteri), per le dimostrazioni di funzionamento di macchine in accettazione pre-spedizione oppure di dimostrazioni di processi di finitura eseguite nel nostro test lab.
    \n<\/em>L\u2019attivit\u00e0 con la nostra rete commerciale e i nostri clienti si \u00e8 spostata sui collegamenti a distanza, anche in considerazione delle notizie di posticipo\/annullamento delle varie fiere internazionali del nostro settore, che rappresentano un momento di incontro professionale fondamentale per il nostro lavoro. Parimenti c\u2019\u00e8 stato un notevole incremento delle attivit\u00e0 di supporto da remoto ai tecnici dei nostri dealer sparsi nel mondo, insieme ai quali abbiamo potuto continuare al meglio le varie installazioni.\u00a0Makor ha reagito prontamente, ed \u00e8 quello che continueremo a fare, consapevoli che tutte le crisi hanno fine e che ognuna offre delle opportunit\u00e0\u201d.<\/p>\n

    <\/em><\/p>\n

      \n
    1. Che cosa, a vostro avviso, sta cambiando o cambier\u00e0 in modo radicale?<\/li>\n<\/ol>\n

      \u201cSicuramente rimarr\u00e0 un\u2019attenzione ai problemi della salute e a come mantenerla molto pi\u00f9 forte di prima. Penso (e spero) che non ci dimenticheremo la lezione impartita da questa emergenza. Per le nostre aziende, di positivo rimarr\u00e0 una organizzazione del lavoro pi\u00f9 moderna, pi\u00f9 snella: utilizzo spinto dello<\/em> smart working\u00a0e lavoro ancora di pi\u00f9 in sicurezza resteranno come eredit\u00e0 positive di questi giorni\u201d.\u00a0\u00a0<\/p>\n

      <\/em><\/p>\n

        \n
      1. Che cosa le autorit\u00e0 e tutti noi dovremmo fare?<\/li>\n<\/ol>\n

        \u201cContinuare a rispettare le disposizioni per il contenimento della malattia senza lasciarsi andare dopo le prime notizie positive, ma allo stesso tempo stabilire delle direttive comportamentali per il lavoro nelle aziende, al fine di riprendere le attivit\u00e0 al pi\u00f9 presto.
        \n<\/em>Per smuovere il mercato e tornare competitivi rispetto ai nostri concorrenti esteri, il fattore tempo \u00e8 determinante. Nel coniugare bene queste due esigenze, che se lo vogliamo\u00a0possono convivere benissimo, sta la sfida che dobbiamo tutti intraprendere\u201d.\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n

         <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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