{"id":6843,"date":"2020-04-16T09:45:36","date_gmt":"2020-04-16T07:45:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.xylon.it\/2020\/04\/16\/atto-19-biesse\/"},"modified":"2025-03-10T10:12:03","modified_gmt":"2025-03-10T09:12:03","slug":"atto-19-biesse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.xylon.it\/it\/2020\/04\/16\/atto-19-biesse\/","title":{"rendered":"ATTO 19 &#8211; Biesse"},"content":{"rendered":"<p>Biesse Group ha agito prontamente e con grande senso di responsabilit\u00e0: in particolare, ha messo in atto e intensificato tutte le misure volte a garantire la sicurezza dei dipendenti e di coloro che interagiscono con l\u2019azienda, al fine di salvaguardare la salute delle proprie risorse e dei propri clienti.<\/p>\n<p><strong>Federico Broccoli<br \/>\n<\/strong><em>Direttore divisione filiali &amp; Divisione legno\/Sales BIESSE (Pesaro, Pesaro Urbino)<br \/>\n<\/em><em>www.biesse.com<br \/>\n<\/em><\/p>\n<ol>\n<li>Come avete reagito a questa emergenza?<\/li>\n<\/ol>\n<p><em>\u201cBiesse Group ha agito prontamente e con grande senso di responsabilit\u00e0: in particolare, ha messo in atto e intensificato tutte le misure volte a garantire la sicurezza dei dipendenti e di coloro che interagiscono con l\u2019azienda, al fine di salvaguardare la salute delle proprie risorse e dei propri clienti. Se c\u2019\u00e8 una parola che ha contraddistinto il nostro modo di reagire a questa situazione sin dall\u2019inizio \u00e8 sicuramente tempestivit\u00e0. \u00c8 stato istituito un comitato interno al management per monitorare lo scenario globale e calare le direttive ministeriali sulla nostra realt\u00e0. Con grande senso di responsabilit\u00e0 abbiamo messo in sicurezza le nostre persone e agito per il benessere dei nostri clienti, predisponendo una strategia per mettere immediatamente al loro servizio il meglio di ci\u00f2 che possiamo offrire. <\/em><\/p>\n<p><em>Tecnologie evolute, <\/em>smart-working<em>, video-assistenza e demo da remoto: sono gli ingredienti che ci permettono di continuare a essere operativi e in contatto con i nostri clienti, sia dal punto di vista commerciale, che tecnico, mantenendo sempre attiva la relazione che siamo soliti avere con loro. Eravamo tecnologicamente gi\u00e0 pronti, perch\u00e9 abbiamo sempre investito per avere le pi\u00f9 evolute tecnologie, sia per supportare il nostro lavoro sia da mettere a disposizione dei nostri clienti. Abbiamo avviato un programma di lavoro in <\/em>smart-working<em> che ci consente di assicurare la piena operativit\u00e0 del lavoro nelle aziende del gruppo ogni possibile servizio a clienti e dealer in tutto il mondo. Garantiamo la consegna dei ricambi e l\u2019assistenza tecnica, abbiamo ormai da anni \u201cSophia Iot\u201d, la piattaforma di servizi evoluti che, in questo momento particolare, sfruttiamo anche per offrire ai nostri clienti la video-assistenza e fornir loro un servizio tecnico a distanza. <\/em><\/p>\n<p><em>Con grande senso di responsabilit\u00e0, cercando di supportare al meglio i nostri clienti e mettendoci al loro servizio, abbiamo deciso di garantire in moltissime aree del mondo 30 giorni di assistenza gratuita. Abbiamo predisposto la possibilit\u00e0 di chiedere <\/em>demo on demand<em>, che i nostri clienti possono seguire direttamente da casa, riproducendo la relazione con il tecnico e la dimostrazione sulla macchina in modalit\u00e0 che solitamente abbiamo nei nostri <\/em>campus<em> nel mondo, dove ospitiamo i nostri clienti, sia per visite giornaliere che per eventi globali. <\/em><\/p>\n<p><em>Stiamo lavorando in maniera sinergica con le nostre 39 filiali garantendo la business continuity ai nostri clienti, supportandoli con ricambi, servizi, sia attraverso l\u2019assistenza a distanza che con interventi presso le loro sedi nel pieno rispetto delle normative locali. Forti di un portafoglio ordini significativo affrontiamo queste settimane di emergenza con grande senso di responsabilit\u00e0 e fiducia. Inoltre, grazie alle macchine che stanno uscendo dai nostri poli produttivi e alle tecnologie a disposizione nei nostri <\/em>hub<em> dislocati in Italia, Nord America, Australia, Malesia e India, abbiamo uno stock di macchine pi\u00f9 che sufficiente per poter rispondere alle richieste dei nostri clienti Biesse e Intermac nel mondo e alla loro necessit\u00e0 di innovazione tecnologica in questo periodo. Si tratta di una riserva strategica che ci permette di gestire questo rallentamento necessario senza preoccupazione\u201d.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Che cosa, a vostro avviso, sta cambiando o cambier\u00e0 in modo radicale?<\/li>\n<\/ol>\n<p><em>\u201cOggi stiamo riscoprendo un\u2019insolita vicinanza basata sulla tecnologia che ci porta a dare maggior valore alle connessioni e alle relazioni. Abbiamo l\u2019opportunit\u00e0 di sfruttare l\u2019instabilit\u00e0 attuale per costruire e ottenere effetti positivi. Stiamo vivendo un momento difficile nato da un\u2019emergenza sanitaria, sicuramente ci saranno ripercussioni per tutti, ma sono convinto che, passata questa fase, ci sar\u00e0 una ripresa, e dobbiamo lavorare per essere pronti a cogliere tutte le opportunit\u00e0 che ne potranno nascere. Dobbiamo continuare a pensare alla ripartenza, sfruttando tutte le occasioni di crescita che questo periodo ci offre: un cambiamento culturale accelerato, il rafforzamento di strategie gi\u00e0 ben solide, la tutela delle nostre risorse e dei nostri dipendenti, testare concretamente le opportunit\u00e0 offerte dalle nuove tecnologie di connessioni e di<\/em> digital manufacturing<em>, che oggi, trovano sempre pi\u00f9 applicazione nelle aziende dei nostri clienti. <\/em><\/p>\n<p><em>Questa situazione accelera infatti un cambiamento culturale che era gi\u00e0 in atto, velocizzer\u00e0 il processo di<\/em> digital manufacturing <em>nostro e dei nostri clienti. <\/em><\/p>\n<p><em>La fabbrica si evolve, i processi diventano pi\u00f9 snelli e automatizzati e l\u2019uomo si concentra sulle attivit\u00e0 a maggior valore aggiunto. <\/em>\u201cReady, it\u2019s tomorrow\u201d<em> per noi non \u00e8 solo un <\/em>claim<em> di una campagna che mostra i principi della fabbrica del futuro in piena armonia tra tecnologia e genio dell\u2019uomo, ma \u00e8 la rappresentazione del nostro <\/em>mindest<em>: come gruppo siamo pronti gi\u00e0 da qualche anno e ora saremo ancora pi\u00f9 vicini ai nostri clienti per poterli accompagnare in questo importante salto culturale centrato sulla digitalizzazione e sull\u2019automatizzazione dei processi produttivi, affinch\u00e9 ognuno di loro ne possa sfruttare appieno i benefici. Insieme ce la faremo\u201d.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Che cosa le autorit\u00e0 e tutti noi dovremmo fare?<\/li>\n<\/ol>\n<p><em>\u201cAl fine di costruire un futuro di successo e contrastare lo sconvolgimento economico che stiamo vivendo, le autorit\u00e0 nazionali dovrebbero adottare misure per garantire un supporto fiscale e liquidit\u00e0. Inoltre, \u00e8 necessario un coordinamento internazionale tra tutte le autorit\u00e0 nazionali affinch\u00e9 le nostre strutture, sia pubbliche che private, restino integre e solide, e possano affrontare i prossimi mesi, grazie a sostegni finanziari per i sistemi sanitari nazionali e per la ricerca scientifica di emergenza ma anche grazie a sostegni alle imprese in modo da poter difendere i posti di lavoro e continuare a garantire la continuit\u00e0 del business. <\/em><em>Per tutti noi \u00e8 il momento della consapevolezza, dell\u2019analisi e del cambiamento; \u00e8 il momento in cui si pu\u00f2 analizzare la propria attivit\u00e0 con un occhio critico, con la calma e la razionalit\u00e0 necessaria, per valutarne i punti di forza e di debolezza, per rafforzare i primi ed eliminare i secondi. Bisogna cogliere l\u2019opportunit\u00e0 di fermarsi a riflettere, studiando nuovi strumenti e nuove attivit\u00e0 utili a migliorare le proprie strategie di business, ricorrendo a ricerche di mercato, a nuovi modi di collaborazione con altre aziende, anche attraverso sistemi e strategie distrettuali e di rete. Questo \u00e8 ci\u00f2 che tutti noi dovremmo fare, ovvero cercare il modo per ridisegnare e migliorare le strategie imprenditoriali, per ripartire pi\u00f9 forti, quando la tempesta sar\u00e0 passata, per cogliere le opportunit\u00e0 e costruire il successo di domani\u201d.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Biesse Group ha agito prontamente e con grande senso di responsabilit\u00e0: in particolare, ha messo in atto e intensificato tutte le misure volte a garantire la sicurezza dei dipendenti e [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6855,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6843","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>ATTO 19 &#8211; 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