Pubblichiamo il secondo dei contributi che abbiamo ricevuto per la nostra iniziativa: tre domande a personaggi, titolari, dirigenti di aziende per \u201cguardare dentro\u201d questa stagione cos\u00ec spietata, incerta, drammaticamente capace di rendere tutti noi impotenti.<\/p>\n
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Christian Salvador \u201cCondivido pienamente l\u2019analisi del mio socio polacco, Ziemowit<\/strong>, che con una visione pragmatica e molto realistica considera che le reazioni davanti a un evento cos\u00ec importante passino in sequenza attraverso tre fasi principali<\/strong>: la prima \u00e8 quella della negazione e ribellione. All\u2019inizio la prima reazione \u00e8 quella tipica della giovane et\u00e0. Non toccher\u00e0 a me. Colpisce la Cina, qui non arriver\u00e0 mai, ha colpito un\u2019alta regione, ha toccato la mia regione ma \u00e8 ancora lontana, \u00e8 arrivata nella mia citt\u00e0 ma colpisce solo gli anziani con malattie pregresse. Giorno dopo giorno le mani che coprono gli occhi si spostano e i numeri non danno pi\u00f9 spazio a possibilit\u00e0 di fuga.<\/em><\/p>\n La seconda fase: accettazione e speranza. \u00c8 la fase in cui capiamo che dobbiamo purtroppo conviverci. Mal comune mezzo gaudio, tocca anche gli altri! Si accetta, ci si organizza, si canta e si applaude dal balcone, si fa scorta di farina e carta igienica e si immagina che fra qualche settimana tutto sar\u00e0 come prima, un buon spritz con Aperol con gli amici, la gita al mare con la famiglia e si uscir\u00e0 nuovamente a veder le stelle! Andr\u00e0 tutto bene!<\/em><\/p>\n Terza fase: la depressione pessimista o la visione ottimista. Dopo l\u2019accettazione i giorni passano, non si vedono miglioramenti e si capisce che niente sar\u00e0 pi\u00f9 come prima. Anzi, ci si appresta a una crisi anche economica senza precedenti. Allora si possono avere due categorie di reazioni: la prima \u00e8 la depressione pessimista dove non si vede nessuna luce in fondo al tunnel e si cerca di arroccarsi sulle proprie posizioni riducendo drasticamente ogni spesa e annullando ogni speranza e investimento. Io invece credo nella seconda alternativa, ovvero che si debba guardare oltre, coltivare ogni possibilit\u00e0, lavorare ancor pi\u00f9 di prima e non sprecare questa occasione che \u00e8 unica! Ancora Eraclito, Panta rhei, tutto diviene, tutto scorre, tutto cambia. Non \u00e8 possibile bagnarsi due volte nello stesso fiume e questa volta l\u2019acqua scorre forte, impetuosa, trascina via tutto. Il concetto di vicinanza sar\u00e0 diverso, meno fisico e pi\u00f9 orientato al valore stesso dello stare vicino. L\u2019accesso a internet<\/strong> crescer\u00e0 in modo esponenziale, molto pi\u00f9 di quello che finora si \u00e8 visto e questo potrebbe favorire le realt\u00e0 pi\u00f9 piccole ma pi\u00f9 dinamiche. Il mercato \u00e8 il luogo di incontro tra domanda ed offerta e per l\u2019offerta pu\u00f2 essere una grande occasione<\/strong> per superare le problematiche di \u201casimmetria informativa\u201d e farsi vedere in luoghi e in realt\u00e0 dove prima non sarebbe mai arrivata. Le barriere all\u2019ingresso potrebbero scendere e dare nuovo stimolo ed energia<\/strong> a chi vuole portare il cambiamento, il nuovo. Noi nuovamente come Salvamac crediamo in questo partendo proprio dal nostro Slogan: #bethechange\u201d.<\/em><\/p>\n \u201cIl maggior rischio lo vedo nelle autorit\u00e0 e nelle derive centraliste e nazionaliste che potrebbero arrivare.\u00a0 Nel romanzo di Alberto Camus \u201cLa peste\u201d, che ho riletto in questi giorni, finita apparentemente l\u2019epidemia si ricorda che si deve prevenire un possibile ritorno: i bacilli possono colpire nuovamente dopo anni di inerzia. Era il 1947 e la peste \u201cEuropea\u201d era stata debellata. Tutti noi dobbiamo stare attenti e ricordarci il valore della libert\u00e0<\/strong>, non cadere nella trappola di facili soluzioni populiste e osservare sempre la luna e non il dito che la indica\u201d.<\/em><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pubblichiamo il secondo dei contributi che abbiamo ricevuto per la nostra iniziativa: tre domande a personaggi, titolari, dirigenti di aziende per \u201cguardare dentro\u201d questa stagione cos\u00ec spietata, incerta, drammaticamente capace […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6945,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6937","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n<\/strong>contitolare Salvamac (Poznan, Polonia)
\n<\/em>www.salvamac.com<\/em><\/p>\n\n
\n<\/em>Cos\u00ec pensiamo in Salvamac: ottimizzare ogni sforzo ancora pi\u00f9 di prima con una forte visione verso il cambiamento. Un passaggio dall\u2019\u201candr\u00e0 tutto bene\u201d all\u2019hashtag che usiamo noi di Salvamac:\u00a0 #bethechange<\/strong>\u201d. <\/em><\/p>\n\n
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