\nEppure Walter Crescenzi<\/strong> ha tenuto duro e ha retto i destini della filiale italiana del pi\u00f9 importante produttore mondiale di tecnologie per il legno, Homag<\/strong>, per quasi un trentennio, muovendosi sempre con stile e discrezione in un mondo \u2013 e in un mercato \u2013 non certo semplice.<\/p>\n
\u201cQuando Gerhard Schuler<\/strong>, personaggio indimenticato e indimenticabile che mi volle alla guida di questa filiale, mi salut\u00f2 prima che tornassi in Italia con un nuovo lavoro mi disse che non sarebbe stato un gioco da ragazzi, perch\u00e8 andavo a lavorare nella tana dei leoni, sottolineando la qualit\u00e0 della competizione che avrei trovato\u201d.<\/em><\/p>\n La posa della prima pietra della nuova filiale di Homag Italia a Giussano (Monza Brianza).<\/p>\n<\/div>\n Inizia da qui la chiacchierata con Walter Crescenzi, personaggio che tutti noi del grande-piccolo mondo delle tecnologie per il legno e i suoi derivati abbiamo imparato a conoscere. Un momento per ripensare a cosa \u00e8 cambiato, a cosa significa competere, all\u2019eterno confronto fra Italia e Germania che da sempre sono ai vertici della qualit\u00e0 e dell\u2019innovazione.<\/p>\n Un racconto che parte da lontano, come dicevamo, da quando 28 anni fa arriva in Homag. Certo che di acqua ne \u00e8 passata tanta sotto i ponti da quando \u00e8 \u201csbarcato\u201d in Homag… \u201c\u00c8 stato un lungo, splendido viaggio, iniziato dalla volont\u00e0 di Renata di avermi come sostituto, una decisone che la port\u00f2 a organizzare un incontro con Gerhard Schuler, una cena durante la quale parlammo di tutto tranne che di lavoro. Tornato a casa pensai che non se ne sarebbe fatto nulla e che al di l\u00e0 del piacere do passare del tempo con persone di questa caratura umana e imprenditoriale tutto sarebbe finito l\u00ec. E invece… Walter Crescenzi con la moglie Annalisa<\/p>\n<\/div>\n Un mondo che \u00e8 cambiato nel tempo… Togliamoci un sassolino dalla scarpa: esiste ancora una distanza fra le soluzioni \u201cmade in Italy\u201d e il sempre celebratissimo \u201cmade in Germany\u201d? Di cosa \u00e8 pi\u00f9 orgoglioso in questa sua lunga passione per Homag Italia? Walter Crescenzi \u00e8 stato per 28 anni amministratore delegato di Homag Italia. Siamo andati a salutarlo, a pochi giorni dall\u2019addio alla sua carriera professionale, per parlare a bocce ferme della […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1007,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-999","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notizie"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Crescenzi-2.png\")
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\n\u201cMi lasci innanzitutto dire che \u00e8 stato con grande orgoglio che ho ricevuto il testimone da una grande donna che lei ha gi\u00e0 ricordato, Renata D\u2019Antoni, e che a mia volta lo passer\u00f2 con enorme piacere e con la certezza di avere fatto la scelta giusta a un\u2019altra donna, Marta Brambilla<\/strong> \u2013 45 anni, di cui 22 passati in Homag \u2013 che sar\u00e0 l\u2019unico amministratore delegato donna in tutto il gruppo Homag. Una persona eccezionale, entrata giovanissima in Homag arrivando alla responsabilit\u00e0 di tutto il nostro \u201cservice\u201d, un compito \u2013 le garantisco \u2013 assolutamente impegnativo!
\n<\/em>A darle una mano sui temi amministrativi e finanziari ho voluto Stefano Gentile<\/strong>, con noi da un paio d\u2019anni per aiutarci a gestire una complessit\u00e0 che di anno in anno si fa sempre pi\u00f9
\n<\/em>La signora Brambilla sar\u00e0 certamente in grado di gestire quella continuit\u00e0<\/strong> che ho sempre ritenuto indispensabile sia all\u2019interno della nostra struttura che nel rapporto con i nostri clienti italiani, guidando un team<\/strong> di persone che nel corso degli anni non solo \u00e8 diventato sempre pi\u00f9 numeroso, ma che ha saputo dimostrare tutti i propri meriti e le proprie competenze dando ali alla nostra presenza in Italia. Una squadra eccezionale con cui ho vissuto anni davvero indimenticabili, da tutti i punti di vista\u201d.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Crescenzi-1.png\")
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\n\u201cTantissima! La signora D\u2019Antoni mi ha passato una creatura meravigliosa, frutto della sua passione e di tempi che oserei definire pionieristici, lasciandomi di fatto il mandato di dare a questa realt\u00e0 una organizzazione che le permettesse di essere ancora pi\u00f9 efficace in una piazza sfidante come quella italiana.
\n<\/em>Credo di poter dire che abbiamo mantenuto la parola data, arrivando a costruire una filiale forte, con un service che oggi vede impegnati ben 33 tecnici<\/strong> contro i quattro che trovai al mio arrivo. Homag Italia \u00e8 oggi una squadra di oltre 80 persone<\/strong>, fra dipendenti e agenti, con un fatturato di tutti rispetto e che nel 2023 ha raggiunto i 55 milioni di euro<\/strong>\u201d.<\/em><\/p>\n
\n<\/em>Non \u00e8 stato facile vincere le inevitabili resistenze di alcuni, ma alla fine l\u2019avventura \u00e8 iniziata. E devo anche dire che da quella chiacchierata in Germania \u00e8 nato anche lo \u201cstile\u201d che caratterizza tutti i colloqui che ho fatto alle tante persone assunte da me qui in Homag Italia, cercando sempre di capire chi avevo, quali fossero le sue priorit\u00e0, le passioni, il modo di rapportarsi agli altri: in Homag non mancano certo le modalit\u00e0 per poter poi formare le persone perch\u00e8 possano inserirsi perfettamente nei nostri meccanismi.
\n<\/em>Ventotto anni sulle montagne russe<\/em><\/strong>, come mi piace dire, in un settore davvero molto particolare che ho imparato a conoscere con il tempo: complicato, difficile, spesso fortemente legato ai fondatori delle imprese e alle loro famiglie, molti dei quali con la grande capacit\u00e0 di trasformarsi da piccoli falegnami a imprenditori di successo, alla guida di gruppi con centinaia e centinaia di addetti…\u201d.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.xylon.it\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Crescenzi-4-300x188.png\")
<\/p>\n
\n\u201cCertamente: sono sempre meno le realt\u00e0 di successo e negli ultimi venti, trenta anni c\u2019\u00e8 stata una concentrazione<\/strong> sempre pi\u00f9 forte, spesso motivata da grandi realt\u00e0 straniere. Un fenomeno che riguarda tutta l\u2019economia, come vediamo ogni giorno: un tessuto industriale ed economico sempre pi\u00f9 saldamente in poche mani, dal quale restano fuori solo poche, per quanto splendide, realt\u00e0 che sanno proporre personalizzazione, individualit\u00e0, gusto.
\n<\/em>Diciamo che l\u2019\u201canima finanziaria\u201d <\/strong>delle imprese \u00e8 diventata necessariamente preponderante anche in questo ambiente, perch\u00e8 oggi pi\u00f9 che mai \u00e8 necessario disporre di capitali importanti per poter fare delle scelte, per definire nuove strategie.
\n<\/em>Questo ha comportato una necessaria accelerazione verso tecnologie ad alta automazione, adatte per produzioni in grandi volumi pur mantenendo in primo piano concetti quali la flessibilit\u00e0 o la possibilit\u00e0 di mantenere un certo livello di personalizzazione. devo dire che negli ultimi anni, nonostante la nostra volont\u00e0 di essere presente in modo importante anche in piccole e medie imprese con soluzioni \u201cstand alone\u201d, sono stati gli impianti a dominare il nostro lavoro e credo sia cos\u00ec per molti altri e, soprattutto, per ancora qualche tempo…\u201d.<\/em><\/p>\n
\n\u201cDevo ammettere che la \u201cbella macchina tedesca\u201d<\/strong> \u00e8 sempre stato un concetto molto apprezzato, forse anche perch\u00e8 i tedeschi sono pronti a pagare il giusto per un alto livello tecnologico. Non c\u2019\u00e8 alcun dubbio che l\u2019Italia sa esprimere valori altissimi, valori che negli ultimi decenni si sono innalzati notevolmente. Una competizione<\/strong> che si \u00e8 fatta ogni anno pi\u00f9 serrata, che cerchiamo di sostenere offrendo formazione, servizi, vicinanza.
\n<\/em>\u00c8 indubbio che non esista altro Paese al mondo dove dobbiamo lottare con una concorrenza nazionale cos\u00ec forte<\/strong>, efficace e preparata: \u00e8 in Italia e in Germania che si fanno i grandi impianti, e in questi mercati cos\u00ec esigenti ed evoluti che si testano le tecnologie pi\u00f9 innovative, che si mettono a punto le soluzioni che entrano poi nei cataloghi generali dei costruttori.
\n<\/em>Una grande responsabilit\u00e0 nella quale gioca un ruolo fondamentale il service<\/strong>, l\u2019assistenza pre e post vendita, una relazione d qualit\u00e0 con il cliente. Un capitolo sul quale ho sempre posto grande attenzione, perch\u00e8 \u00e8 l\u2019unico modo per conquistare in modo pressoch\u00e8 definitivo la fiducia di un cliente. Una lezione che ho capito molto presto e che mi ha spinto a insistere per creare una rete tutta italiana di tecnici molto preparati e qualificati, che sanno anche reggere lo stress di un lavoro spesso difficile e provante\u201d.<\/em><\/p>\n
\n\u201cSono orgoglioso di lasciare una struttura organizzata, strutturata, che si fonda su persone straordinarie, che conoscono bene il loro lavoro e lo portano avanti con grande passione e autonomia. Una realt\u00e0 di cui anche il cliente oggi percepisce i valori che pu\u00f2 e sa esprimere.
\n<\/em>Siamo la filiale di una importante realt\u00e0 tedesca che opera all\u2019interno del gruppo D\u00fcrr<\/strong>, una realt\u00e0 che vanta un fatturato di oltre 4,5 miliardi di euro che ha salde radici nel mondo dell\u2019automotive e in altri comparti strategici, primo fra tutti la mission di Homag che, non dimentichiamolo, nel 2023 ha raggiunto un nuovo record a livello di fatturato<\/strong>, attestandosi a 1.625 milioni di euro<\/strong>, anche se la dinamica degli ordini<\/strong> \u2013 come per tutti gli attori del settore \u00ad\u2013 non \u00e8 cos\u00ec positiva e rivela una diminuzione di circa il 18 per cento.
\n<\/em>Tornando a temi pi\u00f9 \u201cpersonali\u201d devo dire, guardandomi indietro, che per uno che ha cominciato a 19 anni come revisore dei conti e che in una decina d\u2019anni si \u00e8 ritrovato a dover gestire da dirigente laureati usciti dalle grandi universit\u00e0 economiche, l\u2019arrivare poi in Homag Italia \u00e8 stata una grande sfida ma anche una grande opportunit\u00e0 di continuare a dimostrare i valori in cui credo.
\n<\/em>Pensandoci bene forse mi \u00e8 stato di aiuto il fatto di essere sempre stato uno sportivo<\/strong>, di osservare delle regole volendo migliorare sempre i miei risultati; a 55 anni ho cominciato a correre, l\u2019unica attivit\u00e0 che potevo fare dappertutto e a qualsiasi ora, arrivando alle grandi maratone di tutto il mondo. Mi sono sempre posto grosse sfide, in qualsiasi cosa facessi, ma non posso dimenticare che senza l\u2019aiuto di mia moglie Annalisa<\/strong> non avrei potuto fare quello che ho fatto, sapendo che c\u2019era lei a salvare dalle mie latitanze la nostra famiglia.
\n<\/em>Ecco, questo \u00e8 un piccolo rimpianto, ma adesso avr\u00f2 tempo di seguire di pi\u00f9 e meglio le vite dei miei figli, anche se oramai sono grandi, e delle nostre quattro nipotine\u201d.<\/em><\/p>\nA cura di Luca Rossetti
\nHomag.it<\/a><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"